开发人员日常工作之三 - 管理自己的任务

软件项目的开发最终会具体化为每个团队成员的任务。

作为开发人员，当新的任务被创建并分配给你的时候，你应当去理解任务的要求，并在规定的时间内作出对任务的时间估计。如果项目的任务是通过工具来管理的，那么你应当在工具当中填写你对每个任务的时间评估。

在每天的某个时刻 - 比如每天的早上9点 － 开发人员应当对自己一天工作进行计划，确定当天的工作目标。

在每天的某个时刻 － 比如每天工作结束的时候 － 你应当针对当天所做的每个任务，记录当天在每个任务上所花的时间。此外，最好还能把你在每个任务上的进展和遇到的问题一并记录下来。再有，就是根据每个任务的实际进展，重新评估一下每个任务是否可以在估计的时间内完成。如果不能实际完成，那么应当将情况及时告知项目经理或相关人员 。

填写工作记录时，每个项目可能有自己独特的要求 － 比如格式上的，内容上的，等等。开发人员应当按照具体的规范去做。

还有的项目是可以通过其他工具来间接更新任务状态的。比如，可以通过Subversion与JIRA的集成，可以在使用Subversion提交文件时，在提交的注释里使用特定的格式来实现对JIRA上相关Issue的更新。这样能够更好地实现工作项的追踪。