投标与需求、调研与需求

      在中国很多项目不是说你投标成功就成功了的，可能我只是不知道里面猫腻，但是，至少我认为如果要想做好一样东西，你不了解这个东西是给谁用，或者说这个东西存在的意义事，如果就闭门造车的把一些东西想想好，我想，除了这个东西根本就没人用（有这种情况，而且给政府做的软件大多数都是这种情况）的情况之外，一旦碰到有市场的竞争，或者说有实际的需求，那是很难做下去的。

      我就说说我的简单经历吧，因为从投标到需求调研，这两个阶段都是我亲生经历的，所以很有体会，想记录一下，至少我认为很值得人深思，这也代表的大多数中国中小型企业，而且很多大集团和企业也都是这样的模式，所以，才导致中国的软件环境如此糟糕。以前在大学只看见网络上到处是这样那样的埋怨，现在终于体会到，其中的无奈。

      招标的时候我还买了一件白色的寸衣，哎，结果一到现场一看，都是人，觉得，哇，怎么这么多人在啊，热闹啊，结果后来才知道大部分人都是来陪标的，只有三到四家是真正来竞争的，真是悲剧啊，只是大家都穿了马甲而已，竟也没人捅破这张纸，哎。。。

      招标就是一个很无聊的游戏，竟然我们公司把投标时自己想象出来的东西当作是需求文档，哎，然后调研也是根据这个上面说的做，真是。。。我不想说下去了，结果这次碰到了对方需要做实际的用途，以前那样做做样子的方式感觉是不上用了，哎。悲剧啊，我想起就好笑。

      闭门造车，还拿人家闭门造出来的东西，再加工，然后到自己家里再造一个不切实际的东西，我真服了。。。