产品增值说

来源:互联网 发布:接送机软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 17:58

一、选择一个产品的几个因素:
        质量可靠
        容易使用、学习门槛低
        性价比:性能、价格
        样式:这方面属于仁者见仁、智者见智的不好评价

对于以上几个因素,人们如何选择:

1、 不同层次的消费者,会有不同的选择
       有钱人“只选最贵的、不选最好的”
       中层的选择性价比最好的
       底层的首选最便宜的

2、 不同性格的消费者,会有不同的选择
        比较注重外表的,会选择更漂亮一些的
        比较注重内在的,会选择性能更高的
        比较注重知名度的,会选择名气更大的

3、 不同领域的消费者,会有不同的选择
        同工作环境、生活范围、朋友圈子有很大关系

结论:具体事物具体分析

二、价格的决定因素:
1、 消耗的人力、物力的多少
        例如工艺刺绣,好的作品需要1个人做1年,那么它的价值就至少要在1个人一年的劳动力价值之上;例如珍宝工艺品,它的价值至少要在珍宝的价值之上。
2、 能够创造的价值
        例如一台有专利技术的机器,可以生产出产品创造新价值,所以不会只卖成本价,它的价格同能创造的价值成正比;如果你能制造一台能造高级CPU的机器,相信销路一定很好,因为现在全世界你只有两个大的竞争对手。
3、 产品的定位
        同样是一辆汽车,价格能相差几百倍;同样是一瓶红酒,价格能相差几万倍;但想成为高端可不是说自己是高端就会是高端,那需要优良的设计、精心的打造、细心的培育才行,高端就是人无我有,人有我优,总之就是我是最好的,没有比我更好的。

4、 名牌战略
        同样一个产品如果打上了名牌的烙印,那么它的价格马上会扶摇直上;但是一个品牌想要成为名牌那就需要下足功夫,不出品一些顶尖、独特的产品你就成为不了名牌;如果说现在的名牌也可以花钱包装、用海量宣传来迷惑客户的话,那也只是一时而不会是一世。

结论:具体事物具体分析

三、如何增值:
1、 首先要选择一个或多个客户定位
       汽车行业的情况是,一个厂商多个品牌,分布于高中低端市场;手机行业的情况是一个厂商一个品牌,推出高中低端产品;不论你定位于哪端,但千万不要高端卖低端价,也不能低端享受高端服务。
2、其次要在竞争厂商、同类产品中树立特点
      比如质量最好、性能最佳、样式最好、价格最平易近人;选择任何一个,但至少要有一个特点,当然千万不要所有特点都具备,因为那是不可能的。如何选择特点呢?当然是市场的需要加上你的经营思路,一定要选择一个有足够需求的客户群。
3、大力宣传你的形象、你的理念、你的目标
      当你的产品达到你最初定义的目标时,或者马上就要达到,甚至正在达到的路上,现在是时候宣传你自己了,宣传的目的就是让你一开始选择的客户群开始发现你、了解你、熟悉你,你需要让一直期待你的人发现你,让把你纳入议事日程的人了解你,让不太了解此类产品的人熟悉你

结论:方法很多、不胜枚举。定义目标、完成目标。

四、举例分析:
我们公司的产品如何增值

1、 产品定位:
    我们公司的产品定位于高端,现在有两个产品,但属于一个老产品、一个新产品,都是高端产品。现在高端产品还没有做到很好,所以暂时不应考虑中、低端产品,而高端产品在这个产业应该是入门比较高、需要投资更多一些,更重要的是需要更多的经验,这两个条件我们都具备;存在的问题是产品销售的价格差异比较大,而对于服务和质量却没有很细致的管理和控制。
2、产品特点
      我们的产品线比较丰富,经过多年大量客户化工作,功能比较强大;价格也挺合理,事实上应该是太便宜了,但是行业竞争比较激烈,已经到了这个境地;样式不太漂亮没有跟上windows平台发展的脚步,落后两代产品xp、2k3,单我们的用户是专业用户,这倒不是太大的问题;性能尚可,主要现在客户网络和硬件平台水平都比较高,而绝大多数都是一个局域网内运行,但还是有些地方需要优化,主要问题是个别程序的某些模块明显影响性能,需要去优化一下影响80%性能的20%代码;稳定性存在问题,服务器定期资源消耗殆尽,这个问题虽然没有到危险的地步,但总是一个挺让用户不放心的问题,尤其是增加了用户的工作量,领导没有足够重视也没有给更多的时间来解决,我认为还是应该花些时间解决一下。
       既然定位于高端产品,那么我们就要向用户提供最好的服务、最佳的产品、最合理的价格。
       这里我要再谈两点,首先就是要给用户更多选择的余地,让用户选择自己希望获得的产品、选择自己希望的流程、选择自己需要的服务,当然同样还有价格的划分;其次是要给用户更多的指导,我们要以自己的经验和分析,给用户一个当前最好的解决方案,这个一方面是需要案例的积累,但令一方面是需要认真的思考,只有你思考过之后,才能不对用户的需求敷衍了事。
3、产品宣传
       这个我所能看到的情况是宣传力度不够大,除了行业展会,我没有看到过自己公司的广告出现在任何杂志、媒体;别的宣传策略、市场战略我不太了解,就不多发言了;但我要做一些力所能及的工作,把产品宣传材料好好准备一下,做到随时可以做展示产品,随时可以向用户提供产品的功能说明。

结论:同基本的衡量标准相比,我们还有很大的差距;路慢慢长修远兮,俺将上下而求索。
2005-6-29 hb2u@sohu.com

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