技术人员要怎么创造价值

 前几天看到老大的BLOG，好像提到做技术的创造真正的价值。当时觉得好像是那么回事。今天与兄长聊了会，我又觉得有些问题。

 

就拿自己来说，我创造了什么价值？我做的对谁有益？谁需要这所谓的价值？似乎没有。我做的事，没有任何产出，能算创造价值吗？半死不活的状态似乎只能是消耗别人的创造物，连IT民工的称谓都不配了。

 

一个产品可以是

1. 内部接近完美，外表光鲜；

2. 内部粗糙，外表光鲜呢；

3. 内部粗糙，外表丑陋。

 

从消费者角度看，1，2都是可选的，因为，他们不需要了解内部，只看外表，也可以说他们的需求只在外部。

但从生产者来看就不太一样了，1一般是项目经理的选择，2一般是老板的选择，1需要人力物力较之2真是很多，如果想要1，2的产品同时上市的话，结果是卖的价格大致相当，可生产成本却完全不同，这样想想，1创造了什么价值？投入明显过多了。而且这是保证同时面市，如果老板这里控制投入，那1的上市时间就不好说了，待到做出的时候，是否我们会听到消费者说“我等到花都谢了”。这样说来，1还是有问题。我们花那么多精力，可是结果却是出力不讨好。创造消费者认为是一样的东西，我们花的时间精力却别人多那么多。

 

如果你说，后期维护成本也要算在内，不错，这也是很重要的；不过1和2两者的时间差，里面有什么玄妙？可以想象，这期间，2占领了市场，收回部分或全部投入，拿出部分重新开启一个新项目--“维护、更新、出新版本”，这样1还是落后啊。难怪经常见XXX版会连续出。可能也有这部分原因。

 

这样想来，似乎节省时间的，才是高效的。那我在做些什么？我晕了。我是享受技术？还是在追求创造出什么社会需要的东西？这两者是相悖的吗？平衡点在哪？太晕。睡了。