企业流程管理
来源:互联网 发布:软件政府采管理办法 编辑:程序博客网 时间:2024/09/21 09:00
有人说:“健康的企业是通过流程而不是某个人来运转的,所以只要企业能塑造一个好的流程,就可以将自己和企业从很多繁琐、无序、低端的工作中解放出来,释放出时间和精力。”
确实是这样的,我们撇开国内企业人的作用代替流程的作用不谈,我们先说说什么是流程或者应该这样是问:“什么流程是好的?如何塑造一个好的流程呢?”。
什么是好的流程?如何塑造一个好的流程呢?好流程有三个特点:快捷、规范、低成本,它实现了企业各管理要素的有效整合,形成强有力的工作流,具有自动调节和约束作用,大大提高了整体企业工作的效率和质量,从而迅速提高执行力。它是一个高速运转的管理机器,维护着企业健康、有序的运转。
如何塑造好的流程呢?现在来讲最方便、快捷、有效的应该是通过信息化技术改变传统的办公模式,让企业管理、事务、业务自动化标准化。用什么软件呢?很多人就说OA了,确实OA是一件很好的办公工具,很多企业也很适合使用OA,但OA一般仅限于文档流的处理,对于各种复杂业务场景却无能为力了。这就要借助于如今各种工作流软件了,如普元SOA、东方易维BizFocus、天翎myApps、UCML.NET、Ultimus BPM Suite.....
管理就是管制和理顺,它是通过流程来实现的,流程所起的角色就是将最简单的事情做到最好,流程需要不断的完善,因为企业需要不断的发展。中国人向来提倡埋头苦干,但是现在更需要经理人边干边看,边看边干,因为只有这样才能看清前面的方向和周围的形势,不至于迷失在盲目的工作中。打造一个强有力的工作流程,无疑会让经理人从容有度,事半功倍,也让企业实现持续、健康、高效发展。
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