惠普与思科 在收购战场上血拼

     今天，惠普以27亿美元收购3Com将助其在行业迅速整合之际扩充产品线。尽管惠普还在消化去年以130亿美元收购的IT服务公司EDS，但是面对外界的收购狂潮，尤其是收购狂人思科和Oracle的竞争压力，惠普不会停止收购的步伐。

 

　　惠普是全球最大的PC领域销售商，面对以后多网融合和发展的多方压力，在未来的新兴市场占据一席之地，成为现在谋划布局的重中之重。但与相对目标清晰的思科和Oracle以及已经转型软件服务的IBM，很难预测该公司的下一步并购方向--是转向软件、存储还是继续专注于网络。

 

　　软件公司利润率较高，所以收购软件业务对惠普意义最大。但这个市场缺乏有诱人的目标，因此惠普或将继续专注于网络领域。从惠普未来面临的目标来看，未来几年将总是在寻找可以替代思科的其他选择。

 

　　对于惠普收购3Com交易，思科总裁钱伯斯只是以外交口吻称， 惠普是一家优秀的企业，曾经有助于思科。但思科已经转型，两家公司的竞争不是很多。

 

     从未来看，继3Com交易之后，现在看来惠普不太可能收购Brocade，而收购Juniper的代价会很高。但他提到了更"专业"的网络设备制造商，如F5 Networks和Riverbed Technology。这两家企业早已是HP的网络联盟，纳入囊中也势在必然。

 

     而思科以30亿美元收购无线服务基础设施厂商Starent和可视会议专业厂商腾博，代表自己在互联网虚拟数据中心市场的雄心。由于许多企业都开始转向使用虚拟数据中心，思科的目标就是抓住这个多年难得的机遇寻求更大发展。在企业进行多年来最大规模的跃迁时，建立起它在虚拟数据中心市场的领袖地位。

 

     对于市场并购，很多时候都是赌博，惠普、思科这个从朋友逐渐发展成强大竞争对手的厂商，还要在这个市场上继续火拼，结局如何，我们谁都不敢轻易断言。

 

      就像钱伯斯这位市场并购专家描述的："有些公司的首席执行官也在设法加快公司的发展速度，但是很少有人在做我们现在所做的事，而且也很少有人能够一贯坚持下去。"

 

      或许能看准未来方向，坚持做下去，是唯一制胜的法宝。