项目架构中业务流程的重要性

曾经我也犯过这样的错误，在系统的架构中，对项目中所用到的业务流程没有很好的去考虑，因为那时的我才刚刚开始走在架构师的路上，对架构师需要做什么，怎么去做都还不是很了解。但后来，一件很严重的事情发生了，我的架构和实际的业务处理发生了冲突，最后，我是又改架构，又重新来设计业务流程，当时是一个头忙的两个大，最后在老板那里还没有得到一句好评，说了我一句：“为什么你在架构的时侯没有考虑到，到现在来说，这不是晚了么”。为这事，我是被扣了半个月的工资。汗，钱的教训啊

现在，我在网上又看到一些架构师的经验之谈，但对于业务路程的设计去一点谈到的都没有，我就不明白了，都说自己是做了几年的架构师了，为什么就认识不到业务流程对于系统架构的重要性呢，可以这么说，项目架构的框，业务流程才是板，板的好坏直接就决定了你系统的可用性。好的业务流程可以节约大量的开发时间，开发出来的系统也更加具有实用性。

所以，做为架构师，不能只去考虑系统的框架、需要技术等问题，更重要的是去考虑系统的业务处理流程，只有业务流程设计好了，你的系统架构才能算是一个成功的系统架构。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                      编写人：爱旦

                                      时  间：2009-12-8