和周老一起做评估

和周老连续做了2场3级的正式评估：汉王科技与大连华信，对周老的水平叹为观止，不服不行，48年的软件工程经验，功底就是深厚。
周老找弱项可以用5个字来形容：快、准、实、细、全。
快，周老的提问目的性很强，不需要查太多的证据，通过访谈就可以发现问题。
准，周老发现的弱项很容易就让对方口服心服，周老对概念的理解相当精确。
实，周老发现的弱项不是形式上的问题，而是切实对项目组能够有实质性帮助作用的问题。
细，评估时，周老常说的话就是“西瓜与芝麻都要抓”，对于很不起眼的问题，周老能紧盯不放，顺藤摸瓜，找到比较大的问题。
全，从宏观上周老能够将实践与实践之间、目标与目标之间、弱项与弱项之间的关系分析的很透彻，能全面地发现问题。
以前是通过看周老师的讲义、听别人转述周老师的话或者听周老师做introduction培训来学习他的思想，和他一起做了正式评估，才发现只有和周老一起去面对问题、解决问题，才能真正理解他的思想，才能学到他的精髓，否则会存在很多误解。
只有从工程的角度、从实践的角度，才能发现，他的要求实际上是基于实践，而非理论。
主任评估师和主任评估师的水平相差很大，如果都能像周老师一样深得CMMI的精髓，则CMMI就会发扬光大了。
手中无剑，心中有剑，大道无形，大音希声，斯之谓也。
 
            2006年12月25日记于大连至深圳途中