快速消费品行业营销管理系统解决方案(四)(转载)
来源:互联网 发布:高达音乐知乎 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 18:39
营销活动管理
营销活动管理是所有市场策略的落脚点,营销活动通过线上的广告活动和线下的促销活动,达到影响消费者和促销产品的目的。聚冠因尚提供强大的营销活动管理流程,从营销活动计划、申报、审批、执行、总结、费用报销、效果分销形成一个闭环的管理流程,严格控制费用的投入,并结合渠道销售和终端信息采集分析活动的执行效果,使每一个活动过程管理做到有据可依,有迹可寻。
1) 营销活动计划
分析公司内部资源状况、销售渠道状况、竞争对手状况等,制定相应的营销活动目标、费用投入成本预算,时间、区域、投资回报率的评估,形成年度的营销活动计划。
2) 营销活动申报
当一个项目启动时,结合营销活动的计划,由每个活动的参与者申报活动的详细地点、时间、活动内容、涉及的产品、客户、具体的预算费用明细。
3) 营销活动审批
对于申请者的提交内容,经过决策层的逐一审批,结合营销活动计划,审批并修正不合理状况。决策聚冠因尚营销管理系统解决方案层审批通过,交由具体的执行者执行。
4) 营销活动执行跟踪
营销活动执行跟踪包含供应商选择、促销品采购、招聘促销员等前期准备工作管理。当活动开始执行以后,跟踪营销活动执行状况、竞争对手活动状况、现场价格、销量、陈列状况,分析营销活动执行效果,以做出及时调整。
5) 营销活动总结
当一个活动整体结束后,结合营销活动的目标,对整个营销活动的过程进行总结。
6) 营销活动费用报销
根据实际发生的费用,结合营销活动的费用预算,填写报销费用明细,经决策层审批后,交由财务部门核销。
7) 营销活动效果分析
结合营销活动的计划、费用申报、执行、总结、费用报销,销售状况,对营销活动的结果进行投入产出分析。
可以访问http://www.co-insight.com/Marketing/campaign.html了解更多。
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