（十六）新八国联军 - 1

（十六）新八国联军

经过一段时间的接触，钱三慢慢了解到，杰哥工作很认真细心，对工作尽职尽责，可以说是非常敬业。他除了要根据实际情况不时编写相关的技术文档外，平时还要通过电话或电子邮件跟大国银行及名礼品供应商联系以做新的需求分析，同时也要跟客服销售部的相关同事进行沟通和讨论，根据客服人员的实际操作需要确定客服管理后台的新的功能模块。在钱三看来，杰哥在程序编写方面的能力也许不是很高，但在统筹规划、组织协调、分配管理、系统架构等方面的能力却很厉害。

相比之下，孙总给钱三的又是另一个不同的印象。虽然他并不是经常过问IT系统部的事情，但却对部门的事情和部门中各人的工作情况了然于胸。身为更高级别的管理人员，孙总深谙管理之道。常常杰哥和钱三到他的办公室去汇报兑换系统开发的工作情况时，他会就一个很细节且很技术性的问题而不停地追问，以给对方造成心理上的压力，并且有时会因为对方一时没有将问题向他说明白而一改平时平和的语气，变得有点怒不可遏的样子，以在气势上压倒对方，从而在无形中确立他的领导形象和威信。

年轻气盛的钱三有时被问急了，竟“不识时务”地反驳孙总，跟孙总争论起来，而“不懂得”给孙总面子。虽然大多数时候钱三都能从技术的角度将问题清楚地说明白，但孙总仍不留情面，所以最后的结果是钱三不得不被迫作出让步，对孙总所说的话乖乖点头。

相对年长且沉稳老练的杰哥则通常会沉着应对，对孙总提出的问题一一耐心地回答，同时适当地顺着孙总的语气和意思，不让自己完全被孙总的气势压倒，既顾及了孙总的面子，又不使自己完全陷入被动的不利状态中。

所以在钱三看来，孙总是属于严厉冷峻型的领导，而不像环球门票的马总那样是轻松幽默型的领导。对钱三来说，无疑他更喜欢马总那种类型的领导。

同时钱三也对部门中各人及各自的工作情况有了多一些的了解。通常刚到一家新公司，钱三都会对同事表现得很热情的。不过大概是部门中人员不少，而且分属不同的小组，部门中各人的沟通和交流好像并不多，部门的气氛也不是很活跃，这跟钱三在环球门票时的感觉是很不同的。在钱三调往电子商务组后，因为已不属于管理系统组的成员，所以钱三跟老蔡的交流也少了。所以整个IT系统部钱三就数跟杰哥最熟悉，平时也是跟杰哥聊得最多的。大概也是因为杰哥比钱三大几岁，正好与钱兄年龄相仿，所以钱三在心里对杰哥有种自家兄弟的感觉，杰哥就像一个“大哥”的形象。

作为公司最核心的人物──公司的老总老福，钱三一直没有正式接触过其人，只有一次，那是钱三入职那天，人事专员带他到公司的各个部门去作介绍时，老福跟他握了一次手，并象征式地说对他的到来表示欢迎。之后钱三就只是在公司偶尔见到过老福，却从来没有见过老福在正式的场合说过话或召开过公司的集体会议。不过钱三只是一名普通员工，只是一个小角色，他没有机会参加由老福召开的一些重要会议，所以见不到老福在正式的场合讲话也属正常。不过令钱三感到奇怪的是，公司的很多员工在见到老福时并不像一般的公司那样通常都会叫他一声“福总”，或昵称他为“老福”，而是没有跟他打声招呼就与他擦肩而过。这在钱三以往公司的工作经历中还是很少见到的。钱三给自己的唯一解释就是，老福和中国员工是不同的两国之人，彼此之间在沟通和交流上还不能做到完全像中国的老总和员工一样。

To be continued...