管理会议

这是第三次参加部门的管理会议，非常高兴能有机会听到Tony讲一些关于管理方面的知识，我在此记录一下。

吉姆.柯林斯在《从优秀到卓越》一书中说:”言行一致，坚定不移，正真并且强有力的领导人才才是优秀的领导人，才能攀越高峰。”

管理者比在于你做了多少，而是在于你带领部署完成了多少工作，在完成工作过程中你有没有以身作则，起模范带头作用。

管理大师Charles Handy” 经验本事不是知识，只有经过才思才形成知识。你做了五年或者十年的管理工作，骄傲地认为自己有五年或者十年地管理经验，其实往往不过是把一年的经验，重复了五遍或者十遍而已。

Four Domains of Leadership

Executing-catch idea, making a reality

管理者在做决定之前，要广泛听取员工地意见，让员工有参与感。同时，员工也要相应地积极地表达自己的看法和不同意见，在事情决定之后，最好是服从。

Influencing-reach a broader audience

Relationship building-holding a team together

Strategic thinking-see what could be

要具有前瞻性。