回眸2009

2009 年个人工作总结

1.   2009 年主要工作内容

   因保密原因,此处略......

2.     2009 年我的得与失

2.1.  收获

经过部门领导谆谆教导，终于领悟到大道至简，明确了今后努力方向：让家人过得更好些。

另外一个比较大的收获：我又长了一岁^_^

2.2.  不足

公司立足于石油行业软件开发、销售，但我在石油行业方面知识匮乏 。

3.     我的 swot 分析

3.1.  Strength( 优势 )

工作踏实肯干，工作努力，积极配合、责任心强；待人接物谦虚诚恳，善于照顾他人的感受，尊重和倾听他人的意见；涉猎广泛，对新兴开发技术有浓厚兴趣。

3.2.  Weakness( 劣势 )

年事已高，尽管对新兴技术有兴趣，但在解决陌生问题方面和具体开发过程中并不占优势。

3.3.  Opportunity( 机会 )

3G 如火如荼，今后web 应用必有其半壁江山。

3.4.  Threat( 威胁 )

纯编码技术人员的职业生命力是有时限的，尽管有位网名叫老赵的网友号称要编码到六十岁，但我清醒地洞察到他在吹牛！

4.     2010 年工作计划

4.1.  我希望参与的项目及具体工作内容

向项目管理或项目测试迈进，逐步淡出具体编码工作。有些人对测试不屑一顾，甚至于有些领导把测试人员薪水定得很低，个人认为这些做法都不值得提倡。其实测试与开发同样重要，只要仅仅“顾此”就会“失彼” 。

4.2.  我希望得到的提升

项目管理或项目测试

4.3.  我希望得到的培训

Oracle 性能调优 。

4.4.  我对 2010 的展望

成功迈向项目管理或项目测试，逐步淡出具体编码工作。

5.     我的建议

5.1.  对我的项目工作

建议继续与模型组齐头并进，同舟共济

5.2.  对我的项目经理或项目组成员

退一步讲，若某个问题也确实因为项目组成员自身原因造成的，换一个方式

处理也许比每每质问的效果更好些，没有哪个项目组成员没事找事想把某个事搞砸的 。

5.3.  对我的部门经理

建议继续发扬深入群众，发现问题并解决问题优良作风。

5.4.  对部门内其它项目和其他人员

建议java框架开发不要再瞄准大而全，以宁缺毋滥为佳，谋定而后动 。其实

能把框架里一小块儿做强做大已经很不简单了，毕竟我们人力、财力、能力都比较有限，比如工作流项目组就开了一个好头 。

       没有最好只有更好 。

5.5.  对绩效考核

继续定期评估现行绩效考核缺陷，然后不断改进。

5.6.  对部门工作建设

建议增加测试资源

5.7.  对公司

我劝公司重抖擞，不拘一格降人才 。

6.     我的期望

我的期望一如继往的是薪水屡攀新高 ^_^

7.     结束语

回眸2009 ，有成功也有失败，有欢乐也有苦恼，不变的是有一颗笑着面对的心。