ERP发展史（精简版）

ERP发展史

ERP发展史大致分为5个阶段

1.MRP(物料信息集成)

2.闭环的MRP

3.MRPⅡ(制造资源计划)

4.ERP(企业资源计划)

5.ERPⅡ(电子商品ERP)

 

      1965年在IDM公司有个叫做约瑟夫的人提出物料信息集成的理念我们简称为MRP，MRP是企业管理信息系统对产品进行管理，借助计算机的计算能力及系统对客户的订单，在线库存，产品结构清单，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开计算得到物料需求计划，实现减少库存，优化库存的目标。  

      但是当企业的设备原因或者工时不足时，将导致没有能力生产，或者当原料不足时，导致无法生产，当计划实施情况反馈的时候也无法对计划进行修改，经过多年的研究在70年代，企业开始在MRP的基础上加入能力需求计划，车间作业计划和采购作业计划，这使得MRP发展为闭环MRP，闭环MRP由于主要满足对客户和市场的需求，所以首先不考虑生产能力，通过反复的运算，调整核实，并将物料需求计划转换成能量需求计划，从而满足了生产能力的需求。

      但是在闭环的MRP它只对物流进行管理，及生产方面等的子系统进行考虑，并没有对资金流进行考虑，所以到了年终结算的时候，经常出现数据不一致或者数据的重复录入。这给企业带来了不必要的麻烦，为了解决这些问题，在七十年代企业在MRP的基础上加入了财务，分销，采购，生产，工程管理.....等形成一体化的系统，形成了制造资源计划，简称为MRPⅡ，它将企业视为一个有机整体，并通过运用科学方法对企业的产，供，销，财进行有效的计划，组织和控制。
      随着时代的进步，竞争压力的不断增大，在90年代，企业为了绑定客户和供应商，所以在MRPⅡ的企业内部资源的管理下加入了对其他外部资源的管理，如：将客户，供应商等形成一个完整的供应链。对企业的生产，采购，分销，服务，维护，工程技术等等进行有效的管理。  

      而在2000年由美国调查咨询公司Gartner Group在有ERP的基础上进行了扩展， 提出了性概念，其通过支持和优化企业内部和企业之间的协调运作和财务过程，一套面向具体行业领域的应用系统。

 

 

理解：

1.MRP(物料信息集成)

       了解市场的需求，在结合需求物品的物料清单（BOM），和库存信息得到物料需求计划，其包含了（生产什么，生产多少，什么时候开始生产，什么时候完成，生产需要什么，需要多少，什么时候需要），当得到这些信息后就可以得到采购作业计划和生产作业计划，及进行采购和生产。

2.闭环的MRP

       在MRP的基础上，进行了判断及判断企业现有生产能力与资源是否满足负荷平衡，只有当满足时才能进行生产。

3.MRPⅡ(制造资源计划)

       它在闭合MRP的基础上加入了财务等方面，将企业看为一个有机整体，避免了物流和资金流的数据不一致的情况。

4.ERP(企业资源计划)

       其在MRPⅡ的基础上加入了对企业外部资源的管理，让企业稳定了客源和供应源。

5.ERPⅡ(电子商品ERP)

       其为面向具体行业领域的应用系统（及电子商务ERP）