挣值管理
来源:互联网 发布:php数组 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 15:02
挣值管理(Earned Value Management,EVM )是一种综合项目范围、时间、进度计划、成本绩效测量的方法。
挣值:是指截止到当期日期,实际完成工作对应的预算成本。
重要数值:
1、计划值PV(Panned Value)
2、挣值EV(Earned Value)
3、实际成本(Actual Cost)
4、完成尚需估算ETC(Estimate Completion)
5、成本偏差CV(Cost Variance) 计算公式为:CV = EV – AC
6、进度偏差SV(Schedule Variance) 计算公式为:SV = EV - PV
7、成本执行指数 CPI(Cost Performance Index ) CPI = EV/AC
CPI<1 则表示实际成本超出预算
CPI>1 则表示实际成本低于预算
8、进度执行指数 SPI (Schedule Performance Index) SPI=EV/PV
SPI<1 则表示实际进度落后于计划进度
SPI>1 则表示实际进度提前于计划进度
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