量化成功的项目
来源:互联网 发布:淘宝店怎么看订单 编辑:程序博客网 时间:2024/05/18 21:39
Mike Cohn前辈在博文Sliding Toward Success中给出成功项目的考核量化,现在敏捷的考核量化也丰富起来。记得以前在infoq上看某牛人的演讲,到最后得出的结论是量化那些该被量化的。究竟什么是被量化的呢?那要看Boss们想看什么了。
他认为一个成功的项目应该包含6方面的因素:
- Stakeholder Satisfaction
- Deliver On Time
- Deliver On Budget
- Deliver All Planed Scope
- Meet Quality Requirement
- Team Satisfaction
每项有1到5的值
Project Success Sliders的意义不再于量化项目是否成功本身,而在于在客户和开发者之间找到共同的项目成功的定义。
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