一个有用的项目包含三要素
来源:互联网 发布:淘宝致富王软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 00:40
一个有用的项目包含三要素:
远见:
远见定义了“为什么”要进行这个项目。这是高层面的目的,或者说,项目存在的原因。
任务:
这描述了项目“做什么”,为了达到高层面的目的需要完成什么。
成功的标准:
成功的标准是对管理的测试,它描述了解决方案本身以外的结果。
如果成功的在你的团队里实施Agile,我想也可以遵循这三个要素。
远见:这个也是高层面的目的,是高层应该认清的方向
- 要知道敏捷为何存在的原因;
- 认清实施敏捷目的;
- 敏捷是团队成功的方法,而不是管理团队方法;
任务:团队要编写出Good Story
- 多沟通,明确需求;
- 按优先级分析,重组需求;
- Story不要大而全,一个Story说明一个问题;
- 可交付的story,承诺我们能交付的需求
成功的标准:按时交付我们的承诺
- 欢迎变化
- 拒绝约束
- 交付为导向
放手让你的团队去做吧!我们只需收获最终的果实!
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