项目生命周期与组织2

项目干系人：积极的参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织。包括项目经理，项目成员，客户，PMO，职能经理，运营经理，发起人，项目集经理，项目组合经理，卖方、业务伙伴等。

项目发起人为项目提供现金或财务资源，职能经理为项目经理提供相关领域的专业技术或服务。

 

 

组织对项目管理的影响：

 

组织结构： 职能型，项目性，矩阵型。

 

项目协调员与项目联络员之间的区别：

联络员在职能组织中其沟通联络作用，没有决策权，而协调员有一定的决策权。

 

项目经理的权利由职能型，弱矩阵型，强矩阵型，项目型依次变化。