大中型进销存改良方案

 

竞争机制

一.进

1.如果引入竞争机制，那么供销商产品最先引入竞争。因为低进高出历来是盈利的根本。供销商有很多，每个供销商都有自己的报价，

 

可以使用互联网服务的方式引入供销商报价。

2.竞争机制和项目管理机制有共同点。项目管理中的项目招标按照一定的范围形成最好的招标方案，那么供货商的报价和所到消耗就是

 

最好的招标案。

二.销

1.产品优先规则，进销存系统一般都有优先销售，先进先出等功能。但是设置死板，可以制定更高的【规则】，例如离保质期每进一天

 

，对应产品的销售优先级则提高一步。

三.存

1.存储也要有对应的规则，目前的进销存基本没有引入库存空间的竞争优势，例如一千平米的仓库可以划分为S1~S100个空间点，每个空

 

间点都有优先级，甚至可以引入空间绑定采购单的样式。

 

数据挖掘

一.财务，仓储，采购

1.数据决策报告以采购的要求最高，采购需要很高的市场决策报告，例如，产品的市场价格走向，根据走向优先采购商品。

2.不能得出科学决策的信息不能用。目前进校存多数都有销售统计单，采购统计单，利润核算单，出库额，报损报溢单等，但是多数有

 

用的信息不过一两处。

 

流程处理

一.财务，仓储，采购

1.财务可以细分，仓储也可以细分，采购也同样细分，那么一个优秀灵活的流程定义就是必须的设计。可以引入OA流程设计。

2.资金流定义的流程，产品销售细目在进销存中较为常见。

3.如果完全引入OA的理念是可行的，但是多数又是冗余的。