一些题目解析

（1）压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但         除外

A： 项目范围增加

B 成本增加

C 风险增加

D 降低质量确定项目成本

答案为A ，进度压缩在没有改变项目范围的情况下进行，以便满足项目目标。

 

（2）关键依赖关系将网络图与甘特图区别开来。

(3)对关键路径的最佳描述是：

A 关键路径的长度等于所有任务工期之和

B 自由时差为零的一条链路

C 可以通过分析进度灵活性最小的活动序列来预测项目所需工期

D 关键路径有且只有一条

 

答案为C

 

 

（4）下列哪项是资源平衡的最佳定义：

A 在松动量允许的范围内变动任务，使得各个时期内的资源选择为最小

B在某个特定的时期内，现有进度表要求的各种资源的数量

C 在不超出指定资源用量或限制的情况下，尽快的完成项目

D 在危机时期，可以花费极少的项目成本或不花费项目成本而额外增加一些有用的资源。

 

答案为A，资源平衡的目的是资源曲线平衡。

 

（5）在进度网络分析时，项目经理建议团队调整超前和滞后，项目经理的意图是：不当使用超前和滞后会使项目进度不准确。

 

（6）进度计划控制不考虑下列哪一项：

A 对造成进度计划变更的因素施加影响，保证变更是有利的

B确定进度计划已经变化

C 管理实际发生的变更

D 根据客户需求变更进度计划

答案为D

 

月度 报告总的进度计划的偏差为0但事实里程碑时间延迟了。说明项目关键路径状态报告未能正确反映进度的状况。

 

（7）时间滞后量表示紧前活动完成多少天后紧后活动才可以开始。

（8）由于资源稀缺，你批准的项目进度计划是基于资源平衡的，管理层现在命令你要尽快完成项目。你将利用下面哪种方法重新计算进度计划？

A 资源操纵，

B 逆向资源分配

C 关键链进度计划

D 资源再分配。

答案为D。尽管资源平衡通常会导致项目持续时间超过初始的进度计划，它以可能通过从非关键路径向关键路劲重新分配活动，从而使得项目进度重回正轨。

 

（9）与横道图不同，里程碑图先是了主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成时间。

 

（10）除下列哪项外，涉及关键连法的陈述是正确的？

A 考虑有限的资源情况，对进度计划进行修订

B 第一步将保守估算用于活动持续时间

C 持续时间缓冲被加入关键路径

D 它集中关注的管理缓冲活动的持续时间。

 

答案为B

 

（10）出版的估算数据：

一些公司会定期发布最新的生产率与资源单价，这些信息涉及门类众多的劳务，材料和设备，并覆盖许多国家及其所属地区。

 

（11）项目经理把整体成本估算按时间段分配，以便建议项目绩效测量的基线，这是制定成本绩效基准。

 

（12）EVM在监测和控制项目工作，风险控制和成本控制方面特别有用。