建立有效的团队

1.才能：这是指一个人的知识或能力。因为作为团队的一份子，你得对团队将要做的工作了如指掌，具备相应的专业知识。

　　2.热忱：一个学识丰富的队员也必须充满热忱，你必须时刻充满活力和干劲去工作。最终，这种热忱将自然而然的从你的内在散发出来，你会认识到您的带头作用对其他的队员有着巨大的激励作用。

　　3.责任感：你不仅要对你的团队工作负责，而且要对其他队员负责。你必须对团队工作负责，而且要对其他的队员负责。你必须对团队工作怀有自己的一份责任感，并且有责任及时知会其他人的工作进展。

　　4.管理能力：如果你是团队的领导，你要确保你的团队里的一切事物都有条不紊的进行，良好的分工对项目的顺利进行野起着关键的作用，也就是说，每个人都有事情可做，并且对其工作来说都是最合适的人选。

　　5.工作能力。你必须能胜任你的工作，具有良好的适应能力，你必须能够预料到可能出现的任何情况，并且知道如何恰当处理。

　　6.开明的态度。你必须乐于接纳新构思和建议，并且能够了解你的队友。保持良好的相互沟通让你最大限度地发挥自己的能力，高效的达到工作目标。

　　7.尊重。你必须尊重每一位队友，尊重他们的想法意见和工作方式，即使在某些事情上彼此存在分歧，也绝不要与他们争吵。

　　8.渴望。在团队中工作，这是你必须具备的最后一个关键素质。这种对工作的渴望在你投入到工作中去时愈发明显，就是要鞭策你前进，不断努力，直到工作完成为止。