IFPUG功能点培训开班啦!

来源:互联网 发布:python tushare 编辑:程序博客网 时间:2024/05/02 02:39

 

IFPUG功能点分析和估算培训(2天)

近期课程安排:

2010818-19  北京

2010825-26   上海

 

一.培训内容:

本课程将IFPUG功能点分析原理与实际案例和最佳实践结合,全面介绍在各种不同的软件开发和支持环境下,如何应用功能点估算方法的计数规则和流程方法。功能点分析是一个实践性很强的方法,需要大量的练习和实际运用才能最终形成较稳定的估算能力,这种能力一旦获得将极大提高组织内项目估算的准确性以及不同项目之间的可比性。因此,讲师除了讲解功能点分析方法的基本计数规则和流程外,还将通过企业应用实例重点讨论组织的项目特点及其相应的功能点方法运用要领,学员能从实际操作层面上领会IFPUG规则(CPM 4.2.1)进行功能点分析的方法。

同时,课程还包含结果应用部分,即讲授获得功能点规模值如何去支持项目估算、基准比对等软件管理和度量的工作,使学员在短时间内即获得一定的实践经验,又通过培训课程学以致用。

二.课程介绍:

培训目标:

如果您的企业正为以下问题所困扰,本课程可帮助您摆脱困境:

- 无法回答客户关于软件项目规模度量的问题

- 已使用代码行度量软件规模,客户却不理解或不信任其度量结果

- 尝试过功能点度量方法,却止步于过高的成本投入和学习难度

培训对象:

- CTO/CIOEPG、项目管理人员、质量管理人员、预算经理、造价工程师、信息系统主管、需求分析人员及技术骨干、业务分析师等

语言: 中文

课程内容大纲 :

第一天上午:计数规则和流程渗透

1.1  功能点规模度量的基本介绍和概念

·            计数方法

·            用户视角

·            计数范围和应用边界

·            识别和计数逻辑文件

·            识别和计数基本过程

·            计算未经调整的功能点规模

·            调整因子

·            计算调整后的功能点规模

1.2  IFPUG功能点计数实践CPM的定义和规则解析

1.3  功能点计数流程(详细的规则及方法)

第一天下午:案例解析

1.4  规模估算实践:案例“天气查询”讲解

1.5  案例练习与解析:新开发项目

第二天上午:案例解析

2.1  课程复习:功能点计数规则方法和定义

2.2  案例练习与解析:增强型/维护性项目

第二天下午:规模估算结果运用

2.3  功能点方法自测与专家讲评

2.4  功能点分析结果的应用

2.4.1   软件项目评估中的功能点

2.4.2   用功能点方法进行基准比对

2.4.3   功能点做项目估算实践

课程预期效果:

从实际操作层面掌握和应用功能点计数方法:

- 从功能点的一致性和精确性中受益

- 学员能够对自己的项目进行功能点计数

- 学员能够用功能点计算和分析项目的生产率

- 学员最少能在0.5天内完成3个月的开发工作计数

三.教材及模板截图 (见下)

四.培训费用:

  1. 培训费用:5000.00/人(RMB
  2. 费用说明:

1)     费用包括培训费、材料费(培训讲义、案例分析、功能点度量指导手册、模拟试题等)、午餐费、培训证书费等。

2)     提前10天报名可享9折优惠,两人以上同时报名可享9折优惠。

  1. 报名方式:

请填写报名表,邮件发送至training-cn@spr-apac.com,或传真至010-51418149

联系电话:(李娜)010-8487488613241949797

  1. 交费方式:请于课程开办前一个星期,用汇款或者转账方式交费。

开户银行:中国银行北京科技园区支行
户名:北京智诚创想科技有限公司
账号:81481592 7408 0910 01

如果您希望以美元付款,请与我们联系,询问付费方法。

报名表

请速将填写好的报名表邮件发送至:training-cn@spr-apac.com,或传真至:010-51418149

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我们一共有             人报名参加,信息如下:

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职位

 

姓名

 

职位

 

姓名

 

职位

 

 

备注:SPR保留对此培训日程进行修改或取消的权利;

报名而不能参加此次课程的学员,将自动被顺延到下一期培训课程。

 

五.讲师介绍:

杨鸿

¨     SPR亚太区高级咨询师,资深信息技术专家

¨     2001年获得国际功能点用户组IFPUG的授权认证CFPS

¨     多次功能点授课经验,拥有在世界各地、多个公司、复杂技术环境中FPA应用的咨询经验;在维护与增强型项目中应用FPA的成功经验

¨     2007年获得项目管理专业人士国际资格认证 PMP

¨     18年跨国公司工作经验(中国2年、日本3年、美国13年)

¨     2000年到2007年在IBM任职期间,促成了所有应用功能点度量法管理的300多个软件项目都符合国际标准(IFPUG)程式和操作规程,通过了客户公司的年度审核,达到CMMI 4级认证。这些软件项目超越了行业基准数据的最佳实践标准,平均达到了25%的费用节省、35%的质量改进并提高了20%的项目成功率。因杰出的团队协作和完成出色的提交而获得IBM Bravo奖。

¨     丰富的人员管理和培训经验,成熟的人际交流技术

¨     生动、热情、表达清晰(中文)

六.培训机构介绍:

主办单位美国软件生产力研究所SPRwww.spr.com

SPR是由国际软件度量领域公认的知名学者——Capers Jones先生于1984年创建的。SPR致力于向客户提供软件项目估计、度量、基准比对、功能点分析及软件过程评估等咨询服务,帮助客户有效管理软件开发过程、提高软件生产力和产品质量。在过去的20多年里,SPR为全球范围内14531多个项目提供了服务,积累了大量的数据,形成了独具特色的软件过程改进最佳实践。

KnowledgePLANSPR在总结了14531多个不同领域项目的实际数据和最佳实践的基础上开发的项目估算工具,它提供了目前主流的估计方法,如IFPUG功能点(V4.2)SPR功能点(特征点)、代码规模(KLOC)COSMIC功能点、MarkII功能点、NESMA功能点、对象点等估计方法,适用于统一过程模型(UP)、迭代模型和瀑布模型等生命周期模型,对信息系统、实时嵌入式系统等都有成功的应用。它还对美军标DOD-STD-2167A(GJB2786-96)提供有效的支持,并有大量的数据和项目实例可供参考。

协办单位:北京智诚创想科技有限公司 www.cybersoftek.com

北京智诚创想科技有限公司是一家专业提供软件过程改进(SPI)、软件工程咨询和安全-关键/任务-关键系统软件测试服务的高新技术公司。主要行业面向航空、航天、船舶、电子、兵器以及电信、金融等领域。从软件产品/项目的策划、分析、设计、开发实施到软件测试、质量保证、维护,智诚创想都提供全方位的咨询、培训、测试方面的服务,同时也提供高效率的测试和质量保证工具软件。其管理团队和技术工程师都是具有丰富软件研发、质量保证、项目管理经验的专业人士,并在SPI/CMM/CMMI方面有着深厚的造诣。