做MSTC的主席

上个星期四晚上的主席候选人面试之后，邹静姐给我的评语：想法比较多，但是要考虑实现性。后来，我就做了MSTC的主席，或许因为我有想法，有创意，或许因为外部的原因，或许因为我在俱乐部做过一年的管理工作，或许是我去年参加过夏令营，总之，结果是我做了主席，如果当时告诉我结果的时候我还有一些的兴奋，那么经过这几天的工组，我觉得更多的是－－责任。

俱乐部现有核心会员将近60人，五个部门，项目部，活动部，外联部，编辑部，HR部，那么多有激情有能力的会员，我如何发挥每个人的优势？如何让每个人都能得到成长的机会？如何让更多的人了解微软技术俱乐部？我每天都在思考，每天都有新的想法和发现，但是我时时刻刻谨记着邹静姐给我的评论：要考虑实现性。每个想法我都会和行政副主席商量，毕竟女生考虑事情要细心些，不会做冒险的决定，恰好可以融合一下；到今天，做了一个星期的主席，我深感第四届主席说的一句话：主席不是坐的，是背负，是servant，不是owner。

接手第二天，我就开始想俱乐部各个部门存在的问题：行政的，技术的。恰好周五发了300块奖学金，于是周六就被几个行政部长宰了一次呵呵（当然，情愿的^_^），周日下午到晚上给项目部分三个批次开了三次会，基本了解了每个项目部成员的兴趣，爱好，然后就开始考虑给项目部成员分组，到了晚上感觉累死了，但是看到项目部运作逐渐清晰起来，还是挺开心的。

感觉我很多的事情，内部，外部，自己的技术方向，我把这些列出来，感觉不是很多的，其实自己可以做好的，只是时间的问题，有时候看技术书籍可能会没有时间。

在我任期内，我有两个目标，俱乐部有团队创新杯拿奖，项目部期刊出来。