经典创业论
来源:互联网 发布:罗俊 中山大学 知乎 编辑:程序博客网 时间:2024/06/03 19:42
无论谁失败都是一个悲剧。当然,如果有人将其当成喜剧看,那么在某种时候就可能重蹈覆辙。
1、如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业,偶尔去下敬老院就行了,不必注册公司。
2、需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。
3、如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同,请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。
4、人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源,人是一切要素的栽体。
5、关于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一条退路。不顾一切地 创业 ,是让我钦佩却望而却步的事,考虑下家庭。
6、关于资源的调配:资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该通通加以利用。资源永远是多多益善,切记资源不要分散、无效和浪费。
7、不要进入不熟的行业。
8、尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。
9、关于父母的因素:最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说幂。如果你是个孝子,还要研究下怎么说不。
10、来自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的问题是两个家庭的问题:如果没有,那就是你的问题。
11、有大量的重大工作需要你亲力亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
12、能够坚持,你面对的不会是一帆风顺。
13、心如止水:如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜,请不要创业,因为你阅历不够。
14、接触社会的时间不到5年不要创业,除非有稍纵即逝的机遇。
15、按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超出预算的地方。
16、自信和魄力:如果你自己都不相信自己,那么不会有人相信你。有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄,死要死得像烈士,做好这个准备。
17、速度,连贯性,敏锐性,灵活性及创造力。
18、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。
19、关于人的因素:这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。
20、合伙的 生意 不好做,一家独撑的压力又非常大。如今这个社会,做什么事情的成本都很高,所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大,有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制,涉及到了钱,什么事情都有可能。
21、初次 做生意 的人要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀,今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。
22、一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂,所以看着办吧!
23、善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记得我们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断臂的气度。
24、要听别人的意见,不管是好的还是坏的。
25、创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。
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