工作计划定制

应届毕业生，刚参加工作2个月余，分享个人的一些体会和感触

 

正式的参加工作后，更多的就涉及到项目进度的问题 ，尤其工程实施人员面对客户时，进度这个问题是很让人感到郁闷的一件事。

客户会一边边的催促，除了这个之外，还会争取什么“小突击”，“大突击”之类的，说是试用啊，展示啊，其实目的最主要的就是担心进度问题。

因此，为了耳根清净些，我们得有自己的一些应对措施，当然这也是为了让客户满意的。

我觉得首要的就是让客户了解进度计划，这样客户的无由头的担心进度情况也就不太让自己担心了，尤其是客户小领导们，中领导们，不过这也是他们的工作。而对于大领导们，他们对计划的概念的深入理解和透彻性也是不容质疑的！！！

计划一般当然是书面的，清楚合理的，不能说自己肚子里清楚，口头上的说，作用是不明显的。具体计划的制定，这个我这个初参加的工作的肖小，不便多说。

当然这是项目经理制定的，但是制定自己的计划也是很有必要的。

我觉得两点：是工程类还是设计类；初学者还是资深的

这一般是计划赶不上变化的原因吧。

对于初学者，九尺之台起于垒土，环抱之树生于毫末，慢慢来，但是一定要把台子的基础打好，树也得根深竖直