“我的醒世恒言”

1、做事要有提前量。

今天ISO认证时间突然提前，结果我还有些文档没有准备好，相当被动；

半个月前第一次敢火车延误，结果站回了家；

——任何事情都会有突发情况，安排的“刚刚好”，结果往往是“刚刚不好。”

 

2、放权从来都不是把自己的工作让别人来做，而是把应该别人做的，让别人来做。

把自己的工作让别人来做是不道德的，也是无法完成任务的。

专权和滥权都是不可取的。

——不要妄想事事都做甩手掌柜。

 

3、管理者更多的时候是影响，而不是替代。

影响包括命令式的影响和潜移默化的影响。多用潜移默化的影响。

——发挥一下你的影响力吧。

 

4、专注是成功的必要条件，无论是组织还是个人。

我们的时间，精力，资本，人力都是有限的，把他们放在一个事情上，至少在一段时间内要放在一件事情上，否则会一事无成。

“宁可断其一指，也不破其十指”；

——一次只做好一件事情（do one thing at a time）

 

5、我们需要连续的时间

一大堆零碎的时间 == 没有时间；

设法把零碎的事情合并起来，因为我们需要深入。

——90分钟可能适合大多数人。

 

 6、提出方案，而不只抛出问题

不要把问题抛给你的上司，而应该是解决方案。

 

7、发现问题比解决问题更重要

这点和上面一点好像正好相反。不过现实中应该是这样的。

管理者最大的威胁之一，就是对周围的环境，人，流程，制度麻木，就像一只温水里的青蛙。

——管理者要感觉敏感一点，目光敏锐一点。最好时常的给自己一些刺激，让自己重新审视一下自己的环境。

 

8、规范与官僚

 不要打着敏捷的幌子，干着软件手工作坊事实。

——敏捷要打破的是官僚，不是规范。

 

9、不要做温水里的青蛙

人，就是要时不时的给自己找点刺激，否则，会变成温水里的青蛙。

 

未完待续——>