团队！团队！团队！

（本文于2010.10.01发表在《草根》杂志第四期,LAMP交流超级群（500人）：106382633）

现如今的商业社会中，几乎所有的行业都在以前所未有的速度发展，优化。虽然在这样的条件下催生出了不少所谓的“全才”，但是仅仅一个人或是一部分人往往不能具备处理各种方面事务的能力，无论你是创建一个公司，还是完成一个项目，都离不开团队的协助和支持，以至于当下“团队”的地位已被提升到与企业共存亡的高度对待，这本无可或非，团队乃是任何事业的主根基，也是任何成功的催化剂。

“哪里有成功，哪里就有团队”，这在一定层面上说明了团队的重要性。拿网站建设来说，假设你是一个键盘狂人，每天生产着漂亮又高效的代码让网站的执行速度行云流水，即便你还有一些网页布局和美工的本事，你也不一定了解诸如SEO，营销，用户体验等方面的内容，这时你所在的团队就是你的良好补给，最终只有你们一起，才能完成一个面面俱到的网站。

道理如此浅显，可我们真的做的如此美妙吗？我们投身其中的群体究竟称作团队，还是只能算作一个集体？

就目前这个“软件作坊”的时代，团队如果没有被摆放在一个理所应当的位置上，那么“团队”的破坏性就无不显现了，工程项目混乱，执行进度缓慢，私单铺天盖地，人员流动频繁，软件质量低下，员工人心惶惶，毫无进取意识……奇怪的是，只有这些事情造成毁灭性“灾难”的以后，我们才“揪”出“团队”这个“罪魁祸首”。想起Scott Rosenberg的《梦断代码》一书中这样写道：“就是那最愚蠢的傲慢，毁灭了我们的团队”，那是一群世界公认的最为顶尖的程序员们一起愿望打造卓越软件的故事，当然这样一个软件最终没有诞生，只是因为他们希望组建世界上最豪华的团队，最终因为他们都太出色的原因，总也没有领袖和统一的方略。在我看来，中国的程序员是最不缺乏傲慢的，更不缺乏推卸责任的技巧，他们中的大多数时时刻刻都在消灭着团队的凝聚力，而最可怕的是他们宁可这样的悲剧发生，也想不起来做些什么去避免伤害。多少这样的“团队”埋没了一个个梦想，多少这样的“程序员”在泯灭着身边的创意，多少本应该站出来的人们对这些现象熟视无睹。

事情难道不应该朝着好的方向发展？当然不是，成功是每个团队不无追求的“女神”，“我们的项目经理有20年开发经验，有神通广大的人际关系。”每当猎头们看到类似的语句之后无不心花怒放，孰不知很多糟糕的团队就是被这样产生的，因为我们并没有太在意这样一个领导者将会如何管理他未来的团队。因为这样漂亮的经历，他很可能霸道专权，独断独行甚至凡事亲力亲为，这对团队的创造性是一种无视，是一种病态的“自我实现”。

你可能正在做着这样的事情，尽管你不一定会那么快承认，设法去了解一下大家的想法，在一定的条件下给于身边的人展示自己才华的机会，并且给于适当的肯定，这样你的成绩一定会立竿见影。

单从破坏力来看，团队也一定有着可观的价值，是的，一个良好运转的团队能给任何投入其中的一份子带来他所希望的东西，比如尊敬，成绩，收益，最重要的还有快乐。

从现在起，试着改变，放下你的姿态，以一种谦虚，忍让，欣赏的目光对待你的伙伴，那么终有一日，你的团队将会回馈你的改变，慢慢地，你将发现，成功的团队将引领你完成更美好的自我实现。