盛大网络技术经理面试题(2010-10-28更新)

来源:互联网 发布:java项目拆分 编辑:程序博客网 时间:2024/06/06 02:26

kenny面试的题目:

 

如果是kenny做为技术主考官,我的问题就在下面,好好准备吧,祝你成功!

 

代码开发技术:40%

案例题:

意图说明

BS/CS概念解释、优缺点、适应场合?

常识

Web页面的传值方式及其适用性

常识

类和结构的区别

常识

接口和抽象类的区别

常识

Overrideoverload区别

常识

进程和线程的区别

常识

解释一下委托

中级

反射的应用

中级

Webservice应用,UDDIWDSLsoap的解释

中级

内存操作

难点

自定义业务对象结构的方案要点讨论

难点

XML

难点 

 

分页处理

常识

 

数据库应用(20%

案例题:

意图说明

表、视图的区别

常识

Chavcharnvharchar的区别

常识

Text,nText用在什么场合下

常识

主键的概念

常识

外键的作用

常识

存储过程的意义及其实现

中级

自定义函数和触发器

中级

三种映射关系:一对一,多对一,多对多的实现

中级

第三范式和反范式的应用场景

难点

主键的设计

难点

索引的概念、原理及其分类

难点

 

设计与分析:20%

案例题:

意图说明

软件复用实现

常识

设计模式:原则、几个典型的设计模式应用

中级

分层设计的实现

常识

业务设计-权限系统

高级

业务设计-工作流程

高级

业务设计-自定义对象设计

高级

多线程

高级

大并发操作

难点

海量数据系统的存储设计方案

难点

同步和异步

 

 

项目管理:

        

案例题:

意图说明

软件生命周期?迭代周期如何把握?

常识,项目管理常识问题

任务分解如何做?如可评价一个合适的任务分解图?

初级,项目管理基本功

计划的刚性执行与柔性执行如何灵活运用?

初级,项目管理基本功

高效沟通

初级,项目管理基本功

任务延期怎么办?

中级,风险控制能力

什么是项目干系人?从以前的一个项目中列举项目干系人?干系人策略的实施要点?

中级,协调、权衡是管理的难点

需求变化如何管理?

高级,适应变化

项目出现失误时如何判定各自责任?

高级,领导魄力

举办一次技术分享会的需求设计

案例分析

 

 

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