(原创)—停下来，好好反思——回顾及总结

　　把项目回顾做为一个日常习惯性工作，即便在很紧张的项目过程中也是必不可少的。
这也正是古人所云，温故而知新的原因吧。

　　多回顾我们的工作，多回顾项目过程有利于我们发现项目中已经存在或潜在发生的
问题。并保证能在第一时间内改正它，而且要保证以后不在发生类似的错误。

我们的项目组就这样经常回顾项目。

1、项目经理应经常召开项目会议。以回顾并纠正发生的问题。

2、每个工作人员在不同的工作阶段都要养成善于回顾的习惯，比如每一两天就要拿出
　　半小时甚至一小时的时间去回顾自己的工作。

比如：

　　有一次，明天客户就要来演示了，但有一个项目功能还没有实现。这时，大家都拼
命的写代码。这对于一些没有良好代码编写习惯的员工写出的代码是很可怕的，于是出
现注释不清，代码格式混乱，等等一些糟糕的问题。

　　那么，我们在下午deliver代码的时候就要做好这方面的检查及回顾。对于那些写的
很糟糕的代码人员应该花10分钟甚至半小时去修正代码。不然，这样的事情日积月累，
可想而知不久整个代码就会烂的不能维护。

再如：
  
　　一次，我们给客户演示完项目后，对很多项目功能客户甚至不能理解为什么要这样做。
客户就跟本不明白我们的项目目的。——项目的需求没有做好。
 
　　接下来我们就要召开项目会议，回顾事情发生的原因，并决定项目停下来重新整理需
求。以防项目逾做逾偏离客户需求。到那时就意味着项目的失败了。