女性创业

女性创业一直是个备受关注的话题。虽然关注，但是很多人并不看好。这里面有性别、商业、交际圈、风投等因素。最近读《女性创业》，对许多现象有了更深的理解。

我们来看看女性在创业中遇到的困难，以及人们对女性创业者的质疑：

1．  女性创业中行业选择如何？对于带领高速成长团队的能力如何？

对于进入行业，商业概念，市场定位的最初选择，要不促进事业发展，要不限制它的潜力。大多数有着超高发展潜力的企业往往都有高科技基础。创业初期，战略选择往往与创始人的教育背景密切联系，而女性的教育经历中大多缺少工程技术，因此在以技术驱动型的行业中，人们的偏见会发生作用。

事实上，女性往往倾向于创办生活方式型，业余爱好型的，小型且容易管理的行业，比如服务性，零售行业。或者跟个人密切相关的，比如设计工作室。他们的发展潜力都很有限，因此较少受到投资人的青睐。

 

2．  女性对于工作投入的精力和激情能一直保持吗？

这个问题也能部分解释女性的企业总是选择自己的服务和零售业，她们的团队小且发展速度慢。因为女性企业家需要将她们控制在一个合理的成长速度。她们不想忙的只有工作，在家庭需要的时候，能随时照顾家庭。

 

3．  女性的社会网络广泛，但是不能转换成权益资本市场中发挥作用

女性善于交往，但是女性之间的沟通往往在同层次相同地位的情况下，而且彼此之间交往频繁，有着相当高的信任度且情感沟通，缺少强烈的商业元素。在商业领域，更强调人际关系网资本化。成功经理人相比不怎么成功的经理人花在关系网络上的精力高出70%。关系网络分为工作的，事业的，社会的，三者不冲突。比如和律师，会计，投资人，技术服务商之间的交往可以互通有无。女性的社会关系要更为广泛和持久，但是这些社会关系更多是个人情感和信任，很少能得到对创业的直接帮助。

 

4．  对财务和商业知识的了解

对金融产品的了解可以增强女性创业者的自信，帮助她们就融资合同中的条款进行有效谈判，从而达成协议。了解投资人的动机：权益投资者和责权投资人。不同投资人对回报的期望值不一样，理解这些差异有助于评估不同投资的利弊。

 

5．  组建团队

前面提到一个高速发展企业，必定要求更有能力更合适的人来参与企业和管理和决策，而女性习惯掌控企业的发展速度，因此女性必须首先克服这层障碍，并且愿意冒险。高层管理团队的技巧和经验可以抵消行业差距和财务弱势。这也是许多风险投资家对被投资的管理者有着非常严格要求的原因。

 

总之，在风险投资家眼中，一个可能获得成功的创业者形象非常男性化。风投是个男新主宰的领域，也相对封闭，取决策模型中就有对女性不公平的因素。这种原因来源于人们对于女性在社会、工作、家庭中应该扮演什么角色有一种长久的认同。女性在创业过程中遇到困难一点也不比男性少，而且由于人们固有的偏见，女性在某些关键问题，比如组建团队、融资方面需要接受更大的挑战。

 

面对这些挑战，女性在创业初期应该仔细思考这些问题，并给出满意的答案。

1．  你为了什么而创业，梦想还是维持生计？

2．  你的梦想能够大到包容其他人的梦想吗?

3．  当你创建一个公司时候，你确实认为你所选择的行业本身还很年轻、不断成长，将来的回报会有相当的潜力吗？

4．  你愿意且有能力为了建立一个长久的有价值的公司而与人分享责任、股权、控制力吗？如果有，你有合适的方法吗？

5．  你选定了企业的规模和形式之后，你的教育和工作背景适合来创办并领导企业吗？如果没有，你是计划先完善自己的能力还是选择和一两个合伙人一起创业？

6．你能顺利的把你的梦想推销给那些最有能力帮助你的人吗？