自己对于古代教育的憧憬

     算算自己接受教育长达16年以上，十年“寒窗”也算是有了。

     随着年龄增长、知识和经历的丰富，慢慢对于教育有点自己的认识。自己所憧憬的书院是什么样子的呢？如果我现在有数亿的资产，自己要办一座书院，我会去怎么做。

     首先我们用德鲁克先生喜欢问的5个问题来开始：

     1、我们的愿景是什么？

     2、我们的顾客是谁？

     3、我们的顾客重视什么？

     4、我们要达到什么样的效果？

     5、我们的计划是什么？

我想，只要我们可以弄清楚这几个问题，那么我们就具备了办一座一流书院的基础。

首先，我们的愿景是什么？我想大家心里面总有一种让自己神往的学校，在那里充满了自由，充满了和谐，每个人都相互尊重，每个人都拥有自己的思想世界，你可以看到台上激辩到面红耳赤的两人，台下一样心心相惜，一起吃饭，一起睡觉；你可以看到在一片绿地中坐着一位老人，下面做了72位贤人在聆听大师智慧；当然，你还可以看到一座类似图书馆的书房，大家在那里品茶食书，很有味道；同时能够听到一曲高山流水，那是音律课程的老师在授课.... .... 等等

我们的愿景如此美好，那么我们的顾客当然就是我们的学生和老师，他们是构成我们愿景的主要因素。那么学生和老师分别重视什么呢？学生想要的是自由的学术氛围，学生要的是自己个性的绽放和发展，老师需要的也是学生可以百家争鸣，在一座书院你就可以看到大家各自发挥的场景。老师畅谈人生，学生聆听智慧反思自身，汲取以己用，书院的主要顾客得到自身升华，世人闻名而至，于是促成文化繁荣昌盛，书院成为世人神往圣地，成为一个诞生智者、圣人的地方。而这不就是我们要达到的效果。

那么我们应该怎么根据我们以上几个问题来进行我们的计划，我们知道知在于行。

      那么，计划就要开始：

首先，我们需要一笔资金启动。它用来构建我们书院。

下一步我们要广聚天下拥有共同愿景的智者，共建这所公益高水准书院的师资。

然后，先以帝都京城为根据地，选拔具有优秀才能或潜能的年轻学生、社会人士作为我们的第一批学员。

最后，我们开始授课，充分挖掘书院、智者和学生的潜力。

学员学成所归，大胆施展才能，在实践中慢慢成长，逐渐发展成为优秀校友，定时给以反学交流，促进书院发展。

创办书院，非几年能够成就，书院要想达到愿景，非日积月累、百年沉淀不可为之。

      要培育具备综合素质的现代精英。多元化的知识储备，具备高度可扩展能力的人才，可能大师不易培养，但是精英我们是可以如此造就。

在传授教化过程中，我们一定要让学生从内心感知到社会责任感而非生硬灌输，老师要发挥自身的影响力，学生要发挥自己的才能。这是一项巨大的工程，需要各方面的人才，希望有一天我能成就这样一座书院。