铸造厂ERP--设备管理信息子系统开题报告

开 题 报 告

一、  重要性及科学价值、意义

我们都知道，计算机的问世给整个人类的生活带来了巨大的变化，同时也给工业界带来了第四次革命。这次革命把工业领域推向高、精、尖方向发展的漫长旅程。铸造业作为工业的支柱产业，当然不能落在这一时代赋予的责任的后面。铸造研究者随时都思考如何提高生产效率，如何改善产品质量，如何提高精度，如何改善管理等问题。尤其是管理的重要性被越来越多的企业认识到。计算机的出现无疑为他们开辟了一条达到此目的的捷径。

在过去，部分企业往往较少参与销售竞争，仅通过固有的批发、物流网络或是简单的门市部战略来占领市场。在这种情况下，这些企业往往不重视ERP等电子商务时代信息系统工具的引进，而且即便是已经有了管理、财务系统，也往往是独立运作互不相干，在工作上缺乏协同。然而，随着我国加入WTO后经济格局的深刻变化，企业面临的竞争压力日益加剧，无论是图谋扩展之大计，还是固守自己的一片江山，都需要企业把自身改造得更加活跃，因为只有管理有效、渠道健康、转向灵活的企业才能维护自己在市场中的地位。因此，ERP在企业中的应用大有潜力可挖。

该课题的研究正是想把先进的管理思想应用于计算机管理，找到一个对铸造厂进行更有效管理的方式，希望能对铸造厂的管理做一点贡献！

二、初步规划

结合ERP系统的基本原理和管理思想，考虑通常ERP系统的基本功能及针对国内铸造厂的具体情况，初步分析铸造厂ERP系统应该分成七个功能子模块。人力资源管理子系统主要对铸造厂的各个部门的工作人员信息进行管理。销售及分销系统协助企业迅速地掌握市场资讯，以便对顾客需求做出快速反应。财务管理系统帮助企业管理公司的一切财务，能够给企业提供即时的财务信息。物料管理子系统协助企业有效地控制物料，控制库存量，使不影响生产的情况下存货成本最低。生产规划管理子系统对企业的生产进行规划，让企业以最佳化地产能生产，并同时兼顾弹性生产能力。设备管理子系统对铸造企业的设备进行管理，控制管理维修、报废及添置设备等来确保企业正常生产且生产成本降低。企业情报管理对市场行情同行动态等信息进行搜集处理，使决策者能随时获得系即时有用的资讯。

我完成了设备管理信息子系统部分。其中设备管理信息子系统包括台帐管理模块、企业资料管理模块、报废管理模块、添置计划管理模块、人员信息管理模块、维修管理模块。

三、进度安排

  1—6周  查资料，写开题报告，文献综述，外文资料翻译

  7—16周  上机（编程和调试程序）

  17周  写论文

  18周  答辩