PMP知识点总结—范围核实与范围控制
来源:互联网 发布:淘宝转换率是什么意思 编辑:程序博客网 时间:2024/05/16 08:15
【核实范围】:核实产品是否在范围内。首先要通过【需求跟踪矩阵)去保持客户联系,确定产品范围有没变,确保【需求文档)最新后,用它去核实“确认过质量的产品”【确认的可交付成果)的范围,核实没有问题就可以验收这个产品(验收的可交付成果】,有问题就产生一个(变更请求】。注意在核实和控制过程还是用需求文件,而没有用范围说明书,因为相对需求文件,范围说明书比较粗略。
【控制范围】:控制工作是否在范围内。首先还是要通过【需求跟踪矩阵)去保持客户联系,确定工作范围有没变,确保【需求文档)更新到最新,既然是控制工作本身,那就要用到每日收集的工作状况【工作绩效信息),去对照【需求文档)得到工作做出的效果如何(项目绩效测量结果】,有问题就产生一个(变更请求】。注意在核实和控制过程还是用需求文件,而没有用范围说明书,因为相对需求文件,范围说明书比较粗略。
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