《微博改变一切》摘抄

 

while ( time ++ ) { love ++; }

Do you love me?

More than yesterday, but less than tomorrow.

 

李开复谈互联网创业：

 

李开复：不要为一个点子创业因为：（1）你的点子不见得有你想象的那么好；（2）就算点子好，别人也能想到；（3）创业成功是靠执行力，不是点子；（4）大部分成功公司都不是基于原来的点子。

 

李开复：在ChinaVenture谈2011年观望：1）资金过剩+deal过少+中国现象导致估值偏高，用平常心面对。2）后期投资过多，deal偏少，导致早期投资更受瞩目。3）成长期看电子商务（感性购物、O2O、互联网打造品牌），早期看移动互联。4）关注微博、开放平台、平板、云计算。5）物联网投资过早，尚未解决关键问题。

      

李开复：在非学术的领域里，我认为最好的创新应该是：发明+应用=价值。发明往往不代表科学突破，而是商业模式的发明，也可以是跨领域合成的发明。应用意味着高可行性，最好能普及。最重要的是要有价值，无论是商业价值，或者是可以转换成商业价值的用户价值。

 

李开复：第一个发明者，往往不是最后的赢家。Xerox发明了图形用户界面，但苹果微软是赢家。Visicalc发明spreadsheet，但Excel是赢家。Mosaic发明浏览器，但IE是赢家。LexisNexis很早就做了搜索，但谷歌是赢家。Friendster很早就做了SNS，但Facebook是赢家。所以，重点是谁能真的在正确的时机，把技术做到普及。

 

 

李开复：汽车大王亨利福特的名言：“如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我：‘一匹更快的马。’” 这告诉我们：顾客的意见虽然重要，但是只问用户的意见是做不出突破性的新产品的。

 

李开复在移动互联网大会上的演讲：

李开复：【今天演讲内容1】：（1）中国电脑用户3亿，每天使用3小时；（2）中国手机用户8亿，每天使用16小时；（3）所以移动互联网的潜在机会是PC互联网的14倍。

 

李开复：【今天演讲内容2】：手机将取代PC成为个人信息中心的理由：（1）比PC更便宜更方便，（2）创造了碎片时间价值，（3）全天候随身携带，（4）更丰富的交互方式——触摸、罗盘、语音和摄像头，（5）手机支付的便捷性——更大的消费潜力，（6）更多人愿意储存个人信息在手机上，（7）地理信息增加价值。

 

李开复：【今天演讲内容3】：移动互联网生态体系发展的挑战：（1）智能手机太贵，（2）好本土软件太少（开发者不够），（3）3G资费太贵，而且很难降价.

 

李开复：【今天演讲内容5】：突破移动互联网挑战的三大时机：（1）巨大市场空白（PC软件市场已经相对饱和，但是手机软件市场只有几款普及的产品）；（2）并购浪潮初现雏形（谷歌、苹果、DeNA，甚至百度、腾讯都在收购，这带来推出空间，也验证机会存在）；（3）开发成本达到历史新低（开源、云计算、网上商店）。

 

李开复：【今天演讲内容6】：从PC时代，我们可以学到网络服务是最大的机会：（1）互联网巨头的价值>软件巨头>芯片商>硬件商，（2）移动互联网也会一样，所以最大的机会在于在移动互联网上创造服务价值。

 

李开复：不应该怪罪监管和社会。同样的监管和社会，微博怎么成功的？我认为理由：（1）缺乏扎克伯格专注用户，推迟赚钱的心态，（2）仅仅推广游戏太单一，（3）平台不够开放，（4）腾讯的强大，（5）微博的崛起。还有，这两个网站都还有机会，Facebook发展中也有成长放缓的一段时间。

@财经网：【观察?博客?信海光】为何facebook的中国克隆版，比如开心网、校内网等社交网络，对用户没有太大吸引力？中国不是一个发达的诚信社会，也普遍缺乏社交习惯，没有沙龙文化，互联网内容管制严格，就算扎克伯格亲自来华运营，也未必能够取得境外那般成功。

 

李开复：这个问题是问看好哪一家的意思。其中有三家各有理由看好：（1）苹果：乔布斯的魔术，软硬件和服务的完美结合，封闭高利润的商业模式；（2）谷歌：广告界的成长空间，最牛的云计算技术，尚未套现的Youtube、Android；（3）Facebook：世界最大的网站，拥有的社交链和封闭的内容可打造新服务和高价广告。

 

 

李开复：有些互联网公司有很好的移动策略（例如Google），但互联网公司在移动方面可能犯很多错误：1）不舍得抛弃包袱（为了维护过去的利润，不愿开启新的业务）；2）不够专注移动（资源分配不足）；3）庞大公司速度太慢（内部决策、政治）；4）错误地把非移动的理念移植到移动（例如第一版本的Windows Mobile）。

 　　@郭去疾：我始终对移动互联网这个概念存疑，我以为以后所有的互联网公司与软件公司都自然移步决战移动互联网，就像WAP死了一样，孤立的移动APP大多也会死亡，或许会诞生1-2个新的王者（每十年必有王者兴），但作为一个与互联网可以划“线”而治的产业链，我完全看不到。

 

 

 

经典教育案例：

李开复：我女儿7岁时有一阵特别不乖，我用Microsoft Publisher做了一份“假报纸”，头条消息是一个被处决的大坏人如何变坏的故事，从童年说起。那个大坏人小时候犯的错和她有许多“巧合”。我让孩子无意中看到这篇文章，然后她的坏习惯就都改好了。

 

李开复：全世界最好的大学有85%是美国的大学。美国大学成功的理由：1）英明的政策与官员，大幅度提高科研经费，把国家科研交给高校；2）灵活自由的教学方式；3）严格的教师录取、晋升、管理制度；4）在进步中求稳定的思维；5）私立大学奇迹般的崛起，巨额的捐款，灵活的制度；6）雄才大略的校长。

 

李开复谈人生理想：

 

李开复：“快乐就是你所想、所说、所做的都是一致的”

 

李开复：No matter what you past has been, you have a spotless future.（无论你的过去如何，你的未来现在是无瑕的）

 

 

李开复：人的一生中两个最大的财富是：我们的才华和我们的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。

 

 

李开复：Ideal: hopeless to achieve, but necessary to pursue, because the pursuit gives meaning to your life. （理想也许不可能实现，但是必须追求，因为追求的过程让你的人生有意义）

 

李开复：The question is not what you look at, but what you see.——Henry David Thoreau重点不是你看什么，而是你看出了什么。（能从一般的事物，看出新的想法的人是最有创意的人。比如说：牛顿从掉下来的苹果看出了万有引力，马可尼从无线电看出了收音机。）

 

 

　李开复：A goal is not always meant to be reached, it often serves simply as something to aim at.——Bruce Lee（目标不一定是需要达到的，目标往往只是用来帮助你瞄准方向的。——李小龙）

 

李开复：Be yourself and not what others expect you to be. Say what you mean and be who you are.

 

 

李开复的妙语：

  

李开复：我认为夫妻应该完全平等。夫妻意见一样时听丈夫的，夫妻意见不同时听太太的。

 

 

 

 

李开复：三个我最推崇的演讲：（1）乔布斯2005年斯坦福大学毕业演讲http://sinaurl.cn/hfmAv，（2）罗琳2008年哈佛大学毕业演讲http://sinaurl.cn/h0TvM，（3）兰迪教授的最后一课http://sinaurl.cn/htq8Q

 

总结：李开复分析问题时的严密性和思维的广阔度值得学习，他对移动互联的未来的预测很有见地。

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