职称潜规则二、能力是否真的很重要

 在职场工作的员工和新毕业的员工80%的人认为，要是有了能力就能够得到很丰厚的待遇。这种观点不能说他错，也不能说他对。因为要看你在的是一个什么公司，这个公司处于一个什么时期。公司老板会随着公司的发展心态也会逐渐的变化。在一个公司新成立或者是公司规模比较小的情况下。老板的心态是让公司存活下去，这个时候你的能力就很重要了，因为你能够独挡一面，同时能够以较小的成本获取较大的利润。那么当公司解决了温饱和生存问题后，你的能力是否依然还很重要呢？请听我给你分析。在这个时期老板的心态又发生了变化，什么变化呢？老板想摆脱你们这些有能力的员工，因为在这个时期往往都是N多公司最危险的时期。因为大家能够同患难，而不能同享福。有能力的人这个时候就会认为老板需要对我好一点，无论是那个方面，因为我为公司立下了汗马功劳。老板也会认为你是公司的元老了，应该为公司多多奉献，你看我在公司创业的时候，给了你那么高的待遇。现在你应该为我创造更大的价值。由于这两种矛盾心态的存在，必然后造成公司分裂的危险。因此老板为了保全公司就会对这些能力比较高的人才实施措施。其实职场如官场，历史的发展都是血和泪的经验教训，宋太祖的“杯酒释兵权”和明太祖的杀戮。跟公司是没有什么两样的。所以这个时候公司就开始频繁的进行机构调整。特别是中低层的员工这个时候会特别的不理解，现在不是很好嘛，老板怎么老是调整呢。其实你没有去分析，如果你细心的分析你就会发现。老板调整的都是管理人员，很少有基层的员工被调整。你的工作内容几乎不会改变，改变的是你的领导会不停的调换。因为老板在这个时候已经有能力和资金来建造一个只靠流程就能够让业务正常运转的公司。这个公司是以岗位和流程支撑的，当然这样的做法就是人员成本会比较高，你也会发现公司的流程繁琐了，所谓不干活的人多了。其实这都是你看到的表面现象。在这个时候你的能力就变的微乎其微，因为老板有一个团队存在。个人英雄已经不适合这个时代了，既是你走了你发现了没有。一、市场没有在你那里，因为老板早让人把你的市场瓜分完了（在你不知不觉中）。二、你的技术也没有了，因为你做了太长时间的管理者，你可能会说我去另外一个公司做管理（老板也想到了，你也只能跳到比他跟更小的公司去）。三、产品，其实老板想做出来产品，但是公司的生存是第一位的。因此他的产品始终都不是成型的。你无论如何靠个人能力是无法开展的。上述几个条件具备了。你的能力在强，已经对公司造不成任何的威胁了，你的价值也不是太大了。因为花几千块钱能办的事情，为什么要给你几万呢？你以为老板傻呀。

   那么这个时候什么最重要呢？这个时候你就应该去理解老板的心态。老板的个人时间和能力有限，他又想全部的掌握公司。为什么很多老板比较崇尚扁平化的组织结构呢，真的是为了提高工作效率吗？那是管理专家在骗你的。老板是为了能够了解每个员工的工作动态和个人动态。对于了解员工的情况每个老板有每个老板的做法，你可以去仔细的去观察。在这个时候老板需要的就是你对他的忠诚，知无不言。那么你怎么做就会让老板感觉到你很忠臣他呢，有以下几种做法你不妨可以一试。

  一、卖信息

     卖信息？对就是卖信息，卖什么信息呢，主要是卖你部门员工或者是你掌握所有的员工信息，包括离职人员的去向等等。其实如果你仔细的观察，你就会发现你离职后有些人会突然的关心你，你干什么工作呢。呵呵，你千万不要激动，以前都看不起我，甚至不理我的人，突然关心我的去向，激动的你都想代表他八辈祖宗感谢他。其实你不知道他要把这个信息的及时的，抢在别人前面卖给老板，因为这个信息的传递时间不能大于10秒。否则别人就会抢在他的前面了。他的信息就没有意义了。这个时候在卖给老板，老板就会认为他有所企图，反而起反得效果。这种人在你身边很多，这种人主要特点就是能力一般，职位比较的清闲，待遇也是很不错。有时候会仗着老板撑腰对下面的员工吆喝。对领导很妩媚，对于和这种同事的相处，你要么巴结这种员工，如果你不愿意这么做，那么就远离这种员工。因为他会给老板打你的小报告，你的小报告就是他在产品。

二、为首是瞻

   不要去反对老板的意见，既是由于你的能力很高，你有很好的解决方案也不要去反对。这个原因我会在另外篇幅中去说。总之你就做好老板的狗，老板看那个家伙不顺眼了，你就上去咬他一口，不要等着老板让你咬你在去咬。因为在这个时候老板需要你来唱黑脸。老板要表现自己的仁慈和胸怀。老板想让你咬人的时候都会有哪些表现呢？

•    会突然把你叫到办公室为你这个***怎么样啊。你看让谁谁做这个怎么样啊。这个时候你要注意老板的意思了，也可能是真的，也可能是想让你咬他。如果你不能确定，你就观察一下。过一段时间这个人是否会坐冷板凳？如果会那说明老板是让你咬他，记住下次老板在跟你商量的时候，你要义无反顾的上去咬人，而且要专门咬屁股，这样没有外伤，他还不好意思说出口，你要是咬在脸上，老板会把你给炖了，给人家送过去养伤。
• 会给你推荐文章，老板想让你按照他的意图做事的时候，会给你推荐相应的文章，当然有些文章是工作的。有些文章是需要你去按照他意图做事情的。那么怎么判断呢，尤其是讲一些忠心，孝心，发奋图强，不顾生死为了国家集体财产的故事的时候。你就要动动脑筋想想老板的意图了。
• 有人会突然的强势。尤其是在开会或者是具体做事情的时候，你会发现有人会特别的强势，你可要小心这个人了，说不定是咬你的人。有可能这个人领了老板的口谕。因此先咬人的狗是好狗，你就先下口，最好把骨头咬断。这才能表明咱们是纯种的“藏獒”，老板会花几百万买你的。

三、做一天和尚撞一天钟

       尤其是创业的元老或者是能力特别高的人，在这个时候如果你已经没有能力去争取了，你最好出家当和尚。心无欲念，这样老板就放心你了，认为你没有什么大志不会威胁到他。当然你也就完蛋了，曾经有个老板说过“要想陷害一个人，尤其是搞软件的技术人员，只要高薪养他几年，出去后他就废了”。

四、做管理

       老板不想让你一个人长期掌握公司的产品或者是公司的市场，因此老板会通过合并部门或者是新产品开发，新市场开发等等，把你从原来的岗位进行剥离，对你进行提升。让你去做所谓的管理。这个时候如果你没有能力抗争了，同时你还想再这个公司混，你最好乖乖的去做。      

   综上所述你所认为的“能力”到底重要不重要，要看不同时期，老板需要你具备什么样的能力，不要死板教条一成不变，最后吃亏的只能是你自己，因为你为鱼肉，人为刀殂。