软件开发如何应对需求变更

1、项目评估的时候单独评估变更费用，分功能性变更和非功能性变更。该部分费用根据变更的实际情况计算。

2、在项目调研阶段，确定需求基线，功能性需求基线和非功能性需求基线分开。主调研阶段定义主基线。子调研阶段定义子基线，子基线不能跳出主基线外，否则走需求变更流程。

（需求基线，通俗点说就是把这些需求都划一根“线”，说明这些需求已经确定下来，添加新的需求和修改原有的需求都必须通过需求变更流程来操作。目的就是为了防止需求的滥变给程序架构造成重大影响）