创业型公司的几点问题
来源:互联网 发布:node v6.11.3 x64.msi 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 12:52
在于公司刚创建,因为对外部环境和内部技术都不稳定的情况下,如何让公司内部快速建立一套完善的制度,明确各个工作岗位的职责是耽误之际。不能只以为的认识到,公司刚起步,所以面临的很多问题是正常的。这是一种妥协心理,一种自我安慰。必须要明确自己的目的,快速解决公司内部的矛盾点。发现不足并迅速指定方案弥补不足。创业型公司是极其体现个人实力和魅力的地方,个人的能力高低直接影响到公司的经营形势。
1,切记使用新人
2,在公司创建前,必须对自己和合作伙伴有明确认识。充分发现个人的不足之处和优势。不能以为靠努力,没有方向的努力等于白干。
3,明确市场前景,在创建公司前,必须对目标市场进行调查,深入了解目标市场的形势。只有明确目标市场的形势才能明确自身的方向,公司对针对的市场目标,和针对目标市场提出具体操作方案。不能认为只要是生意都可以。
4,打通人脉关系,公司的领导者必须拥有足够的人脉关系,才能托起公司。人脉包括政府机关,商业伙伴,合作伙伴,团队。
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