务实团队管理总结

务实团队管理总结

1.打破常规逻辑思维。
2.一点一点的改变，把坏情况变好。
3.责任集中原则。每个具体的事情都有人负责。
4.打破一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。
5.人尽其才，不以貌取人。
6.多肯定别人成绩，提高团队精神风貌。
7.团队中任何人遇到难题，都能快速找到能够为其提供帮助的人员，一起解决问题。
8.注重沟通，清晰明确的把自己的观点信息传递给别人。
9.及时纠正错误。
10.减少主观判断，事实求是不要过高地估计自己的能力。