蜈蚣的脚

领导智慧：行动有时并不需要理由。

有一个青蛙哲学家看到一只蜈蚣在走路。

他心想着，用四只脚走路就已经够麻烦的了，蜈蚣是如何用100只脚走路的呢？

他怎么知道是那只脚先走，那只脚后走，接下来又是哪只脚呢？

于是他叫住了蜈蚣，并把他的疑问告诉他。

蜈蚣说：“我一声都是这样走路的，但从未想过这个问题。现在我必须好好思考一下才能答复你。”蜈蚣站在那儿好几分钟，结果他发现自己动不了了。

摇晃了好一会，最后他终于倒下了。

他告诉青蛙：“请你不要再问其他蜈蚣荣洋的问题了，我已经无法控制自己的脚了！”

解读：

如果给星星圆规和尺，说不定他们反而会迷路，人也是这样。在管理实践中，应该给员工具体行动的自由，让他根据自己的行为方式和风格习惯去行事，这个时候，理由并不重要。

人们在强调管理的时候常常喜欢应用一句话：没有规矩不成方圆。但是人们却忽视了这样一个事实：如果人的积极性未能充分调动起来，规矩越多，管理的成本越高。所有有人认为，企业管理最起码的一条规矩就是对人的尊重。

人们谈管理，尤其是对人的管理，过多的强调了“约束”和“压制”，事实上这样的管理往往适得其反。聪明的企业和企业家已经认识到了这一点，开始在“尊重”和“激励”上下功夫；勒戒员工的需要，然后满足他了若不是先聘用他，然后榨干他。