南北员工对待工作的差异

　　一般所认识的南北主要指秦岭淮河以北和秦岭淮河以南。南北差异是我国最重要的地区差异，自然景观和人文景观有显著差别。比如饮食的“南米北面”、气候的“南涝北旱”和语言的“南繁北齐”等一些众所周知的现象，对于南北不同地方的人的为人处事的思维观念有根本的影响。
 
笔者试图根据自己先后在福建和北京工作的经历，总结出南方员工和北方员工对待工作的不同心态。

　　北方人更愿意把公司当成自己的第二个家，开口往往就是“我们”或“咱们”紧接着公司的名字，一旦在公司没有体会到家的温馨，很快就会萌生离去的念头。所以如果老板对员工好，员工即使工资再低，工作再劳累，也愿意跟着老板一起干。这时候，就体现员工对公司极高的忠诚度。既然从心里把公司当成家，老板就如同家长，所以北方人非常在意老板的评价，也自觉或不自觉地揣摩老板的心思，老板的想法和评价对北方员工的情绪变化有很大的影响。

　　南方人更愿意看重自己所从事的职业，公司是第二位的，所以会竭尽全力提升自己的职业能力，既是老板给他再多的委屈都能承受。他的离职往往是因为个人的职业发展空间和待遇问题，而不是老板对我好不好的问题。所以南方人把老板对自己的评价放在第二位，他首先考虑的是老板的意见对我的工作和职业发展有帮助，如果有帮助，我乐意接受，要是老板说错了，我也许心里有些委屈，但很快就会把它当成一阵风置之脑后了。所以南方人更好学，他认为学到的就是我自己的。南方人的忠诚往往不是对公司的，而是对职业的忠诚。

　　如果老板对员工的工作有不同的想法，北方人的习惯就是不做任何改变，等待老板的进一步指示；南方人的习惯却是立即调整自己的工作方法或提出更完善的工作方案，打一个时间差，在老板作出决定之前迅速改变，以期能够影响老板的决定。所以南方人在工作上显得更加机动灵活，把精力集中在如何更好地完成工作；北方人更多地关注老板的想法，反倒减少了自己对工作应该有的思考。

　　南北员工对待工作的差异主要还是因为文化的差异，这里面有自然环境、历史、社会、经济、政治等各方面因素的综合影响。关键是认识到这些差异，同时承认这些差异的存在，这样，在对待南北方员工的时候，就能够有针对性地区别对待。