《从优秀到卓越》读后感

《从优秀到卓越》这不是给创业者打的一针鸡血。讲的是理论不是细节，是渔不是鱼（Rework更像鱼）。

不仅仅对大公司有用，对于小型的创业公司也很有指导意义。以下是读后还能记住的几个关键点：

人、刺猬、文化  人是根本，不论是第5经理人，还是的人才；刺猬理论是方法，文化是粘合剂，催化剂。

首先是人，必须有一个或几个谦虚、意志坚定、低调的领头人；有这样的所谓第5人才能找到合适的人（物以类聚），有了合适的人，做什么事都可以，甚至都可以没事找事，然后再坚持做事（需要意志坚定，直面淋漓惭愧的现实，坚定的信念），就顺其自然。

刺猬或者三环，更多强调的是简洁的核心竞争力，把核心的做到最好（俗语，一招鲜），怎么去展开就水到渠成，比如豆瓣等。

文化，就是解决合力问题，啥是文化，就是整个团队映射领头人的气质，是写在身体上得东西。

简言之，人，一群人，想些想法，用刺猬一样的方式实现想法，实现的过程中产生合力，带来加速度，实现从优秀到卓越。