用接纳的心看待新员工

 

最近公司的夏季版新员工正在培训，我也是其中之一的讲师。说实话，很多地方看不惯。上课之前不预习，课后作业做得一塌糊涂。今天在批复他们的作业的时候，越是批复，越是来火。可是我还是坚持有耐心的看完了所有的作业。

我还是希望能看完整他们中犯了多少错误，好有针对性的进行纠正和指导。这是我的本分。再者说，作业的作用原本也在于此，谁也不是圣人，一下子就能掌握。就是要通过作业来查漏补缺。

因此，等我到了他们办公室，和他们讲解作业的时候，我发现我已经没有火气了。多了的更是一份期待，一份真诚。

最近很多公司也在进新人，估计也会遇到与我相同的问题。也有一些人博文写出对新员工的要求。我倒想反其道而行之。新人往往处于劣势，他们往往无权要求别人怎么怎么样。但是，他们同样也是渴望老员工能够理解他们啊。

这些学生大都是接近90后的人，大多数在89年生后。他们的很多价值观和我们这些老人，肯定有很多地方不一样。说话比较简单直爽，不顾忌。对于很多都可以不在乎，但是对于自己认可的责任又可以全力以赴。

我们呢？往往用我们的价值观去要求他们，为什么呢？因为我们觉得我们可以这样做。但是凭什么是我们要求他们呢？我是说，为什么不是疏导，而只是要求呢？当我们还没有理解他们的时候，我们却已经在指责他们，纠正他们。即使只是单纯从战术上讲，我们也要知己知彼，才能百战不殆啊。

要统一价值观，我觉得没问题。要把他们培养成和公司价值观一致的方向上来，我也完全同意。但是，我们真的是以接纳的心来面对他们的吗？

或许，他们在接触初期，做了一些你的价值观你不能接受的事情，你就要放弃接纳他们的心了吗？5年一个代沟，我们确实已经不能完全从经验上去认识他们了。必须走近他们才可以了解他们。相识才能相知，相知才能相爱。

可惜的是，我看到很多人都不愿意走近他们，而只是在边缘去责备。反正一句话就是这帮新人素质太差了！

因此，我希望我们在要求新员工的时候，也适当的改变一下自己吧。接纳他们，才能成就他们。