结合工具来实现敏捷开发 - 14
来源:互联网 发布:淘宝店铺如何更换客服 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 21:04
现在开始说说完成一个Sprint以后的事情了,第一件事情当然是评审会了,所谓的评审会就是产品的负责人来检查是否这个Sprint的功能是完全按照设计文档来的,是否真的100%满足了客户的需求,这个会议中就需要把各个功能实际演示一遍。
理想情况就是所有计划会上要求的功能都很完美地实现了,大家都很满意,都很兴奋,甚至用户代表也参加了也觉得满意。不过,往往实际情况并非如此,主要会有以下几种情况:
1. 功能到Sprint结束还没完成:这种情况下会议上就不需要看这个功能,直接略过,等到下个Sprint结束时再来看这个Feature
2. 功能已经完成,但是测试还没完成:这种情况,我们是建议等到测试完成后再去演示这个功能,因为开发人员自己认为的“完成”是完美的,没有任何Bug的,但是很多时候会在测试中发现很多问题,所以开发说做完不是真正的功能完成,一定得测试完成以后才是真正完成。
3. 功能开发和测试都完成了,但是发现设计思路不对,需要重新改:这种情况下,建议新建新的功能点,然后添加到Backlog中,以后作为一个新的功能点任务分配出去。
对于一个评审会而言,很重要的一点就是我们得看到一个可以工作的产品来演示这个Sprint实现的功能点,演示的目的是让大家知道这个产品是不是按照计划,按照正确的方向,按照客户的需求在前进,所以每个Sprint都不能无故推迟,即使你有一个重要功能没完成,没关系,把这个功能推迟到下一个Sprint完成,这个Sprint中其它功能得正常的在产品里演示出来。所以一般我们要求开发,没实现的功能不要提交代码,否则可能会引起Build失败或其它无法预知的问题,要确保已经实现的功能能正常的工作。我们公司就出现过开发提交了没做好的功能代码,导致了两天拿不到一个可用的Build来测试,影响巨大。
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