成功靠的是先知、远见、策略、实现…

 

　　September 11th, 2011 by Jamie

　　每次翻开「成功企业家」传记，里面总是不断歌颂这些「伟人」们的先知灼见、雄谋远略，总是再三强调他们如何洞烛先机、提前布局、鸭子滑水，最后成功找到新「蓝海」，开创一番伟大的事业。在这些接近童话的故事里，「成功企业家」似乎都不是人类，大概是高我们一等的动物或是外星人之流，天生具有神奇超能力，他们的成功好像都只是时间的问题。所以各位小朋友，「开创新局」这种事情叔叔有练过，你们在家里千万不要轻易尝试哦！

　　但，事实真的是这样吗？

　　世界上最成功的创业家莫过是 Bill Gates，他 20 岁创办微软，29 岁公司就成功上市，40 岁成为世界首富，并霸占该排行榜长达 8 年之久。从 1975 到 2000，短短的 25 年间，盖茨带领微软创造了 6,000 亿美元的市值，相当于台湾 2000 年总体 GDP 的 1.4 倍。从任何角度去看，这都是超人的成绩，超人的行为。所以比尔先生一定是个神人，微软才能够如此的成功，对吧？其实故事根本不是这样。

　　话说从 1975 年创立到 1980 年之间，微软也只不过是西雅图一家小小的工具软件公司，主要卖的是 BASIC 程序语言相关产品。而就在 1980 年的秋天，发生了一件可以说是科技史上最重大的事件。那时，个人电脑正在兴起，而大型主机的领导厂商 IBM，正准备要进入这个市场，也就是后来大家耳熟能详的 IBM PC。

　　由唐‧艾斯崔(Don Estridge)带领的 IBM PC 设计团队，当时的其中一个任务就是选一个好的操作系统(Operating System)软件来搭载在他们的新个人电脑上，好让用戶可以获得更好的操作体验。他们首先考虑了自家设计的 OS，但是这个软件的开发进度似乎有些缓慢，为了不要拖延到产品上市的进度，他们決定向外找寻。

　　经过一番功夫，IBM 找上了当初个人电脑操作系統的领导厂商 Digital Research 公司进行合作。但眼看强强之间的完美联手就要展开，一起追求美好的未来的节骨眼，双方却因为合约里的一些条款无法谈拢，最后居然破局。情急之下，IBM 团队才找上了他们的二号选择——微软。

　　而也不知道为什么，大鲸鱼 IBM 和小虾米微软合作，却居然只是向 Bill Gates 要了 MS-DOS 操作系统的使用「授权」，却没有要求任何「独家」或「买断」条款。至于后来发生的事情，就是大家熟知的历史了。IBM PC 上市之后大受欢迎，于是许多厂商开始仿效。他们发现只要把电脑做到能够执行 MS-DOS 操作系统，那使用者便可以在上面使用所有相同的软件，于是出现了「IBM 兼容」电脑这个全球热销的产品种类，也造就了微软的帝国霸业。

　　而微软的故事，并非特例。从 Yahoo 把搜索引擎外包给 Google，微软自己把 Apple 从濒死边缘救活，一直到 Myspace 卖给新闻集团后停止创新，拱手把社交龙头宝座让给 Facebook，同样的情节一而再、再而三的上演。

　　这些故事告訴我们什么？那就是创业成功，除了自己的努力，还要靠「大家伙」的失误。这也解释了为什么创业失败的机率如此之高，因为你永远不知道恐龙是真的很笨，还是只看起来很笨。如果是这样，那所有的事后诸葛、超人事迹，根本不值得参考。重点你就是要不断尝试，因为对手总有一天会犯错。

　　最后祝大家中秋节快乐，记住，柚子吃太多拉肚子哦！