scrum回顾会议
来源:互联网 发布:oracl连接其他数据库 编辑:程序博客网 时间:2024/05/03 16:50
今天第一次开了sprint的回顾会议,整理了一个sprint中哪些做的不好?哪些做的好?
从会议整体来说,效果还不错,一共整理了5条做的好了,比如:任务比以前更加细化了,会议的效率越来越高了,严格控制了会议时间。
也整理了21条我们认为做的不好的地方。通过对21条不好的分析,我们提炼出优先级最高的5条。
比如:任务还不够细化,不能很好的估算时间;开发代码质量不高;测试没有保证;相互等待,缺乏沟通;工作量集中在某几个同学身上,造成瓶颈。
经过几个sprint的实践,我发现kickoff会议上不能有效的估算backlog时间,和细分任务,是一个困扰项目组很久的问题。
每次kickoff会议后,团队成员才三三两两的上报backlog总数和估算时间上来,燃尽图未能很好的跟踪。
经过团队现状的分析,我决定对sprint的流程进行了改良。每次demo和回顾会议后,留3天左右的时间给PO和SM来规划和整理下个sprint的愿景。确定这些愿景和backlog后,再举行kickoff会议。每次sprint的周期还是3个星期,但是不是3个星期接着3个星期的硬性循环,而且不管从哪天开始,持续3个星期的灵活sprint。
另外一个问题:任务未能很好的跟踪,3个星期时间太长,中间变更任务和backlog的事情非常多。
针对这个情况,我们决定用每周一个小demo来减少风险。把3个星期的sprint切割成3个小周期,每周一个小demo,来评估完成的东西。sprint总体的愿景不变。
下个sprint开始实施,不知道效果怎么样。。。。。
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