乔布斯经典语录精选:对产品、对手和生死感悟

来源:互联网 发布:梦幻西游数据库 编辑:程序博客网 时间:2024/05/16 14:00

 

【搜狐IT消息】北京时间8月25日消息,苹果公司今天在官网宣布乔布斯辞任CEO出任董事长,他一手创办了苹果并把它变成世界最大的科技公司。乔布斯一直被人灌作“世界上最好的推销员”,他常常以在新闻发布会、采访中妙语迭出而闻名。今天,《华尔街日报》就对乔布斯此前的的精彩语录作出了一番整理。

  以下是乔布斯语录精选:

  科技产业领域

  ——衡量完成某件事的执行力是否高效有个很简单的方法:拿个数字过来,和眼前的这个数字求和,然后比较结果看是否比原来的数字更大。如果该执行速度达到了每秒一百万次,这样的结果就显得相当神奇了。出自:《花花公子》(Playboy),1985年2月1日

  ——问题是我现在已经年纪大了,都40岁了,而这个玩意儿(科技)无法改变世界,它真的改变不了。对不起,事实便是如此。因为一旦你有了孩子,对某些东西的看法就会随之改变。

  我们出生,然后短暂地活完一生,最后死去,一直都是这样。

  ——事实上,科技并没有带来多大改变。科学技术的确可以让生活更加方便,可以让我们跟本来接触不到的人联系。你的孩子可能有天生缺陷,但因为科技的存在你可以与其他父母和一些援助团队取得联系,获得医疗信息和尚处于实验阶段的药品。这些东西可以从根本上影响生活,我丝毫没有贬低科技的意思。

  但是,如果我们总以这种角度看待事物,认为科技能改变一切,这是有害而无益的。事物不见得非得改变世界才因此变得重要。出自:《连线》杂志,1996年2月

  ——我认为科技让世界的联系变得更紧密,当然每个事物都包含正反两个方面,都有意想不到的后果。我见过的最具破坏性的科技发明是电视,但在另一方面,如果看到它好的一面的话,电视却也同样很了不起。《滚石》杂志,2003年12月3日

  研发领域

  ——我们认为Ma的销售量将会是个天文数字,但我们研发Mac不是为别人,而是为了自己。我们才是评判Mac好还是不好的那个团体,我们不会跑到外面去做市场调研,我们只是想尽全力开发出最好的电脑。

  ——想象一下,如果你是个木匠正在打造一个漂亮的衣柜,你是绝不会在柜子后面用胶合板,即使那一面永远对着墙,没人会看到它。但你自己知道它在那里,所以即使是柜子的背面,你也会用上等的木材制作。为了能在晚上睡个好觉,你会在审美和质量上做到尽善尽美。《花花公子》杂志(Playboy),1985年2月1日

  ——设计(Design)是个很有趣的单词。有些人认为设计指的是外观。当然不错,但如果你深究这一概念,你会发现其实它指的其实是某一作品如何运作(how it works)。Mac电脑的设计并不只是针对它的外观,当然外观也是设计的一部分。但不可否认Mac的设计主要原则是关于电脑如何更好的运作。为了设计出一个出色的作品,你首先需要读懂你作品的含义及其工作原理,这的确需要激情才能使你耐着性子慢慢领略其中的含义,切勿囫囵吞枣。这一点,是很多人没能做到的。

  ——创造力只是把不同的事物联系起来。如果你问哪些富有创造力的人是如何做到的,他们也许会感觉有些惭愧,因为他们没有真正的创造,他们只是看见了某种联系,在经过一段时间后,这种联系对他们来说已经显而易见。因为他们能把以前的经历联系起来,组成新的事物。他们具备这样的能力是因为他们有着比他人更多的经历,或他们对自己经历的思考更加深刻。

  可惜,这一过程很少能够成就一件商品。我们这行的很多人都缺乏丰富的阅历,所以他们没有足够多经历可供自己进行连接。最后,他们能拿出的只是一些线性解决方案,没有以一种宽阔的视野来看待问题。一个人对人生阅历的理解越宽阔,其设计就越出色。《连线》杂志,1996年2月

  ——消费者付钱给我们就是要我们来完善所有细节,而他们要做的就是“享用”我们的设计的电脑而已。我们需要精于此道,有时我们并不是没有听从消费者的建议,只是消费者通常很难准确的告诉你他们要的是什么,因为他们根本没有见过甚至类似于此的东西。就拿桌面视频剪辑来说,我从来没听哪个消费者说需要这样的一个工具。但在我们开发出后,消费者才惊呼“噢,我的天,这实在是太棒了!”《财富》杂志,2000年1月24日

  产品领域

  ——我从未想象过我会在某一产品上花费这么的心血,但开发Macintosh的确是我这一生中最好的体验,几乎所有参与开发的人都会这么说。到临近发布时,我们甚至不舍得将Macintosh交付出去,因为我们知道一旦Macintosh离开了我们,它就不再为我们独享了。当我们在董事会上向股东展示Macintosh时,所有人都给予了长达五分钟的热烈掌声。我觉得不可思议的是,我能看到Macintosh开发团队就坐在前几排。但我们甚至都无法相信我们真的可以完成这一作品,大家都开始哭了起来。《花花公子》杂志,1985年2月1日

  ——《花花公子》:我们在采访开始前曾受到过有关于你(乔布斯)的警告,警告说我们会被世界上最棒的讽刺家狠狠讽刺一把(笑)。我们现在真是越来越热爱自己的事业了。《花花公子》杂志,1985年2月1日

  ——我们把屏幕上的这些按钮做的十分漂亮,漂亮到你恨不得上去舔它们。关于Mac OS X操作系统,《财富》杂志,2000年1月24日

  ——它(iTunes)将会成为音乐产业的历史转折点,是一个里程碑,再多的溢美之词都不为过。关于iTunes音乐商店,《财富》,2003年5月12日

  经商之道

  ——你知道,我向来对人们把所有注意力都放在钱身上看做是一件十分滑稽的事情,因为钱根本算不上我碰到最具洞察力、最有价值的东西。《花花公子》杂志(Playboy),1985年2月1日

  ——成为墓地中最有钱的死人并不令我感到烦忧,晚上临睡前我能够说我一天做了多少美妙的事情对我来说才是重要的。《华尔街日报》,1993年5月25日

  ——治愈苹果的良方并非开源节流,而是要以破釜沉舟之势继续创新。《苹果机密:苹果公司的真实故事》(Apple Confidential: The Real Story of Apple Computer Inc.),1999年5月

  竞争对手

  ——《花花公子》:你是不是说制造那些初级PC产品的人对自己的作品没有自豪感?

  “如果他们有的话,就不会生产初级PC了”。《花花公子》杂志,1985年2月1日

  ——微软唯一的问题是他们完全没有品位,一点都没有。而且,我说并不是指一些细节的方面,而是从大的方面考量,因为他们从不去发明一些原创的点子,也没有在产品中培育任何品牌文化。

  我很伤心,这不是因为微软的成功,事实上我对他们的成功没有任何意见。他们的成功大部分是应得的。使我不爽的是,他们做出来的只是三流产品而已!《书呆子的胜利─微软发家史》(Triumph of the Nerds),1996年

  ——我真心祝福他一切顺利。我只是觉得他和微软都有点狭隘。要是他年轻的时候用过迷幻药,或是去过嬉皮士聚集的地盘,那他会是一个眼见更宽阔的人。关于比尔•盖茨,《纽约时报》,1997年1月12日

  预测未来

  ——我一直都与苹果保持联系,我希望这一联系永远不会中断。我希望在我的一生中,个人的生命历程可以和苹果的发展史交织在一起,就像一幅织锦一样。也许我会有几年时间不在苹果,但我一定会会回来的。《花花公子》杂志,1985年2月1日

  ——台式电脑产业已死,创新也停滞不前。微软占据着PC行业的统治地位,几乎已经没有了创新的影子。现在游戏已经结束,苹果输了。台式电脑市场进入黑暗期,而且至少在未来10年或90年代末都将是黑暗期。

  现在的情况就像是在微处理器问世之前,IBM把很多创新都拒之门外。微软最终将高傲自满而跌跌撞撞甚至走向末路,或许未来还会有一些创新事物出现。但在那之前,在出现根本性的技术革命之前,这个游戏已经完了。《连线》杂志(Wired),1996年2月

  生与死

  ——当海盗可比加入海军有趣的多。(冒险历程:从百事到苹果),1987

  ——“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情, 包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去某些东西,“记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了, 你没有理由不去跟随自己的心一起跳动。《2005年6月在斯坦福大学毕业典礼上的演讲》

  ——我认为如果你做了某件效果不错的事,那么下一步你就该做某件效果更出色的事。但,不要在成功的喜悦中沉浸太久,因为你需要的是在享受成功之时规划出自己的下一个目标。《NBC晚新闻》(NBC Nightly News),2006年5月

  ——没有人愿意死, 即使人们想上天堂也不会为了去那而付出生命的代价。但是死亡是我们每个人的终点,没人能够逃脱,其实也本该如此。因为死亡本身就是生命最好的一个发明。它将旧的去除以便给新生让路。你们现在是新的,但是在不久的将来,你们也将会逐渐的变成旧的然后面临被清除的命运。我很抱歉生命这么具有戏剧性,但事实的确如此。

  你们的时间是有限的, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被条条框框所束缚,那意味着你会和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖了你内心的真实声音。最重要的是,鼓起勇气听从你的直觉和内心的想法,因为它们知道你究竟想要成为什么样子,那么,所有其他的事情都是次要的。《2005年6月在斯坦福大学毕业典礼上的演讲。》(凯文)

原文链接:http://it.sohu.com/20110825/n317358248.shtml

(责任编辑:何峰)
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