SCrum元素

ü SCRUM MASTER 

1、团队的Scrum Master。

2、Scrum Master一直在团队身边。

3、Scrum Master关注在帮团队移除障碍上。

ü PO（Product Owner产品负责人） 

1、每个团队都有PO。

2、PO有能力对团队要开发的需求做排序。

3、PO要足够的了解产品，以做出很好的排序。

4、一个PO至少要有一个专有的团队。

ü 仪式

1、每日站会（Daily Scrum）

1.1每天，同一个地点，同一个时间。

1.2按时开始，按时结束。

1.3所有team成员都要参加。

2、Spring Review Meeting

2.1每个Sprint结束都要有Demo。

2.2 Demo演示可以工作的功能。

2.3只要完成的用户故事才演示。

3、Sprint回顾会议

3.1回归会议一定要开。

3.2 PO+ScrumMaster+All Team Members都要参加。

3.3要有具体的改进建议产出。

3.4建议一定要再接下来的Sprint中实施。

4、Sprint计划会议

4.1 PO必须参加计划会议。

4.2所有的团队成员必须参与。

4.3会议结果要再Sprint Backlog中。

4.4所有的团队成员要对计划可行性打成共识，并且承诺完成。

4.5 PO对优先级的排列感到满意。

4.6所有的用户故事都要有估算。

ü SPRINT 

1、每个Spring结束团队都有增量的功能交付。

2、团队要按照PO指定的优先级开发。

3、团队承诺的内容，要保证在Sprint结束时交付。

ü OTHERS 

1、速率（Velocity）

1.1每个Spint结束的时候记录速率。

1.2速率只包括安装DoD的标准完成用户故事。

1.3速率要勇于Release Planning。

2、DoD（Definition of Done，对完成的定义）

2.1每个用户故事都要有DoD，或者继承默认的DoD。

2.2团队要尊重DoD。

3、估算（Estimation）

3.1 Po要从团队那里获得。

3.2团队估算的时候，要能够找到PO。

3.3只有Team来做估算。

3.4每个团队成员都要参与估算。