周边知识获取的价值

来源:互联网 发布:大数据分析引擎 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 13:09

    住在一个地方有半年了,但是当朋友问起周边的一些商铺,饭店时我无从说起,有时候给我说点名字,我听着还很新鲜,而这个店离我们小区不到一公里,工作上我经常认真的完成上司交给我的任务,也做得很认真,然而说到整体的一些东西我却有些茫然,朋友交代的一些事情自己也很卖力的去做,然而有时办的却不尽人意,我突然联想起来几个故事。

     小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用。 两个月后,小周提前转并被提拔成了业务主管,而小王依旧在实习。 小王很不服气,于是找到了公司老板: “我和小周同时进入公司,为什么他可以当主管,而我却仍在实习! ” 老板没有直接回答,而是让小王把小周叫来,给他俩安排了同一个任务: “今天公司会餐,你们去公司的食堂看一 下需要购买什么食品材料。 ” 两人同时去了食堂,回来之后对老板说: “其他菜都够了,只有土豆还没买。 ” “那么,小周你去北郊市场,小王你去南郊市场,你们分别去办这件事吧! ” 于是二人分头行动。 小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场,转了一圈之后回来对老板说: “老板,南郊市场有土豆卖呀! ” “那里的土豆多少钱一斤啊?” “哎呀,我忘记问了! ” 于是以最快的速度返回南郊市场。半个小时后,又回来了: “老板,土豆八毛钱一斤啊! ” “那市场里有多少啊?” “哎呀,我忘记问了! ” 于是又以最快的速度回到了南郊市场。半个小时后,又回来了,对老板说: “老板,那里的土豆可以装两车啊! “那咱们需要多少啊?” “哎呀,我又忘了问了! ” ——还没见过这么笨的呢,真的!—— 正准备再次出发的时候,小周不慌不忙的回来了: “老板,我刚才去了北郊市场办你布置的给公司食堂买土豆的事情。出发之前,我先去食堂问了师傅,咱们今天晚上 一共需要四十公斤土豆来做会餐的菜肴;北郊市场共有三家卖土豆的,都卖八毛钱一斤,我挑了一家卖像最好的,和 菜贩说我要四十公斤,他愿意以七毛五一斤的价格卖给我;老板你看这个价格可以么? 

    一老板叫一员工去买下复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三 摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了 B5 的,我要的是 A4 的。员工过了几天,买 了三摞 A4 的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。就买下复印纸, 员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交 待不清楚,只会支使下属白忙活! 问题出在哪呢?员工为什么不能做上司的替身,站在上司的角度想这个简单的问题。去买复印纸之前,应该就去相关 部门了解一下平时都用什么类型的纸,一般一次采购要多少,然后再行动。

    工作,生活中这种事情也经常发生,平时我可能有意无意的避免朋友跟我的一些生活上的交流,我总感觉他们的事情我遇不上,有意无意的去避免,认为自己一天也挺忙,甚至无暇顾及身边的什么事情,做事情总是雷厉风行,很少顾及周围的风景,工作的时候也是一样,上司交给的任务我总第一时间完成,很少去想想自己的感受,也没有扩展的了解周边的知识,知识局限性就体现得很明显,就像上面说到的小王,或者那个买复印纸的员工一样,但是好在我有个努力的心,有个不断进取的思想,让我不断的改善,择善而做,会在扩展自己的水平和不影响业务效率的中间找一个平衡点,即增长了自己的见识,也完成了任务,可能在很快的那天,就发现,其实获取的周边知识能帮自己的大忙,不要做工作的机器,也不要做生活的机器,而是要享受工作和生活。





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