Think Different 创新文化——盛大网络陆坚博士与你讲述苹果的创新故事

       11月12日，盛大旗下面向全社会开放的公益性讲坛——全球互动娱乐专家讲坛邀请了盛大多媒体创新院院长，酷6传媒首席多媒体科学家陆坚博士，为大家分享其在苹果工作8年的所见所闻，以苹果的实例讲述了Think Different 创新文化。为了本次讲座，陆坚博士还带来了很多在苹果工作时候收藏的海报，从97、98年就开始收藏，之后带到中国，又从北京带到上海。

      苹果产品开发和创新的里面首先体现Think Different的产品是iMac，他的主要革命是使用了透明的颜色，并且改变了传统电脑的形状。苹果胜人一筹的Think Different就是突破了一个固有的观念：不是别人做了一个蓝色的，你能不能做，而是概念层面上，为什么PC要做这个？

        之后，苹果一直引领计算机和消费电子产品设计的人性化，并强调由设计驱动消费电子产品。这种以设计驱动的理念体现在了很多方面，比如苹果将iBook的天线隐藏起来，做到笔记本的盖子里面，打开盖子的同时也支起了天线。苹果的Think Different体现在了一种独特的思考，不和别人采取一样的做法。

       当谈到iPod时，陆坚博士说，iPod当时并不是第一个MP3，但是它有自己独特的风格，一个是用户的界面设计和整个产品的造型设计，二就是采用了5G 小硬盘，并且具有自动曲目选择和自动同步的功能，这些都是苹果Think Different的表现。

       在零售商店的位置选择上，苹果也Think Different，苹果将连锁店开在最繁华的地方，因为苹果知道，只要能有人进来，我就有信心把产品卖出去。2010年的数字显示，其每平方英尺的销售额是4000美元，是当之无愧的美国零售业的冠军。

       在iTunes商店上，苹果面对盗版和免费，依然可以赚钱，秘诀是什么呢？第一价格足够低，二是在网上发现和购买音乐必须特别简单，第三就是可靠性。事实证明，苹果的策略是正确的。到10月4日，苹果公布了一个数据，总计音乐销售出了160亿，这是一个非常大的数字。其业务扩展到的不仅是音乐，还包括有电影、视频，很重要的一部分是iPhone上面的软件应用Apps。今年第三季度营业额有14亿美元。iTunes商店和刚才说的苹果零售店一样，是非常成功的。谈到这个地方，陆坚博士认为盛大旗下的起点中文网也是一个Think Different的例子。

        在谈到这么多苹果实例之后，陆坚博士做了个小小的总结，他说Think  Different是一种思维，如某件事情，如果现在是这样做的，并不是将来非要这样做。别人都这么做，不见得我一定要这么做。不是说硬要追求不一样的，别人做A你非要做B，而是当你看到一个事情有一种常态，大家都按照这么做的时候，要有这么一种思维，就是说是不是一定要这么做，一定该这么做。他还认为创新是始于Think  Different这样的思维，因为如果一件事情所有人都看好，那么这个事情创新的空间已经很小了。

       陆坚博士还说道：我们看到苹果的，不管是从iMac，还是iPod，还是iBook里面，这个创新不是说技术有一个全新的突破，它突破的地方是现状。就是说别人有一种现状做一个事，他用一个完全不同的方式做同样的事情。陆坚博士认为创新的真谛在于突破和改变我们习以为常的现状。

      最后，陆坚博士引用了乔布斯的一句话：活着就要改变世界。同时也表达了对乔布斯的深深怀念。