IT公司的加班文化
来源:互联网 发布:网络连接配置存在问题 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 13:34
作为一个IT人士,相信大家都加过班。只不过有人加的多,有人加的少。 记得刚来北京时, 吃穿住都在公司,加班更是家常便饭。 深夜十一点回去,自己是第一个回宿舍的,可见加班有多残酷。最做厉害一次,一个月有4个通宵,14次加班到晚上2点以后。 考勤人员还怀疑是不是考勤机记录出错。
不要以为加班是一件好事,我经历项目也不少,大多数加班的项目已失败告终。 如果要加班,原因有以下几个:需求有变更,许多东西要改动;任务评估不准确,进度安排过紧;系统质量不高,加班改bug;项目结束阶段,bug立即解决不能拖延;员工离职,人手够,项目要加班;还有一个就是陪别人加班。总之,加班是项目管理不好的体现。
其实加班的效率不高,大家辛苦工作一整天了,晚上还要加班,效率肯定高不到哪去。有时加班晕晕乎乎,还带入了不少bug。加班是一个“劳民伤财”的举动,加班让员工产生抵触心理,还白白耗费了部门经费,一个部门经常加班,必然会导致部门预算超支,更重要的一点是,你来加班还耗费了公司的水电费,这也是费用。
如果科学合理管理自己的工作时间,保持自己八小时工作内高效率, 大多数时间是不用加班的。首先要积极提高自己的能力,让自己成为一个能手,如果能力很强,一个顶俩用,估计你是不用加班;要有保持领先工作作风,努力让自己赶到计划前面去;项目规划要合理,尤其是开发前期,一点要管控好需求与项目范围,评估好任务量,一个功能点的工作时间尽量评估准确,如果不准确那就多考虑风险,留一点缓冲时间。作为项目经理要仔细监控项目进度,合理调度资源,保证大家都能够按时完成自己的任务。
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