项目实施之路

1、计划（plan）

首先做一个初始的模型，确立基本的组件，这个我通过uml对象模型创建。

尽可能多的了解项目背景，将项目背景进行分类或者将项目进行阶段划分，比如我目前这个项目就可以逻辑上分为构建和更新两个阶段。

尽可能多的先在uml模型中将对象描述清楚。也就是说尽可能的将主体框架描述清楚，局部框架可以在后续优化，但是大的框架修改需要花费的时间太多，我在这个项目中就将整个项目重构了两次，浪费了大量的时间，幸好领导给了我这个时间。

多久完成一个项目的计划比较合适呢，这个由多方面的因素决定，如团队成员、时间节点、项目复杂度等，个人的实践经验觉得可以花整个项目的十分之一来进行规划。

2、实施(do)

模型定义好之后，写代码相对来说比较容易，只需要根据模型写出各个组件代码，在此过程中，坚持做codereview，一是保证代码无明显逻辑错误，二是在检验时会明显感觉程序在大多数情况下运行正常。

3、检验(check)

运行代码，检验代码的正确性，将不正确或者逻辑错误纪录下来。

由于之前没有做成自动环境，在检验时一遍遍地手工拷贝、执行，也浪费了很多时间。

一个好的实践是写单元测试，持续测试，持续集成。

4、解决检验出来的问题（act），对于未解决的问题重新开始新的循环

一次解决一个问题，并局部调整框架，使代码越来越通用。

在这个过程中，有一些好的经验可以在以后的项目中使用：

1、好的编辑器能给开发程序带来很大的帮助，比如自动语法分析，自动完成变量代码等。在开发初期就要选定合适的IDE，这个花些时间将在后续开发中得到补偿。

2、好的源代码管理工具，如tean concert，它既是一个本地的源代码管理工具，又是一个团队交流的管理工具，同时也是一个bug\任务管理工具。